Kultura na pracovišti - někdy nazývaná organizační kultura - ovlivňuje vše od toho, jak vaši zaměstnanci mají rád svou práci, jak pravděpodobně mají včas plnit úkoly. Všechny subjektivní prvky fungování vašeho podnikání jsou součástí kultury kanceláří a výběr lidí, jejichž dovednosti a osobnosti doplňují vaši kulturu na pracovišti, mohou pomoci vašemu podnikání prospívat.
Sociální prostředí
Společenské styly a dovednosti vašich zaměstnanců výrazně ovlivňují vaše kancelářské prostředí. Některé kanceláře obejmou prostředí, ve kterém jsou spolupracovníci přátelé, kteří si navzájem vtipu a jsou investováni do života druhého. Jiné kanceláře jsou vzdálenější a profesionálnější a mnoho kanceláří spadá někde mezi nimi. Postoje k jiným pracovníkům jsou také produktem kancelářské kultury. Kancelář, která nepřijímá rozmanitost, například může mít větší pravděpodobnost, že zaměstnanci, kteří vykořisťují nebo ostracijí svého jediného menšinového zaměstnance.
Přístup ke správě
Existují desítky stylů řízení a každý styl může ovlivnit kulturu na pracovišti. Majitel firmy, který vládne strachem, může vést manažeři k tomu, aby přijali stejný styl, což vede k úzkostlivým a protispolečenským zaměstnancům, kteří mají strach ze zkoušení nových věcí. Manažeři, kteří povzbuzují kreativitu, mohou podporovat experimentálnější prostředí. To, do jaké míry manažer řídí čas zaměstnanců, může také ovlivnit, jak rychle a zda projekty dokončeny.
Fyzické prostředí
Fyzické prostředí kanceláře může mít vliv na vše od morálky zaměstnanců po sociální interakce. Prostředí, v němž většina lidí pověsí fotky rodinných příslušníků a udržuje otevřené dveře, může být neformální a přátelštější než řídké prostředí zdobené pouze elektronikou. Otevřený půdorys může zaměstnancům, kteří mají kanceláře, povzbudit zaměstnance, aby se více socializovali, zatímco zaměstnanci, kteří mají kanceláře, mohou být více ochotni mluvit s lidmi, jejichž kanceláře jsou nejblíže svým vlastním.
Komunikační styly
Přestože každý pracovník přijímá své vlastní jedinečné styly komunikace, některé komunikační styly jsou častěji na každém pracovišti než jiné. Jedno pracoviště může zahrnovat přímý, staccato styl. Jiný může povzbudit dělníky k tomu, aby investovali do osobního života jednoho druhého a aby po celý den dělali malé rozhovory. Šéfův přístup k poskytování zpětné vazby a směrů ovlivňuje i styl komunikace. Šéfové, kteří jsou vysoce kritickí, například mohou podporovat pracovní prostředí, které komunikuje selhání rychleji než úspěchy.
