Pokud podnik plánuje propagovat nebo uvádět na trh nový produkt nebo službu, vedoucí pracovníci společnosti často požádají o několik marketingových návrhů, aby zjistili nejlepší způsob uvedení produktu na trh. Zatímco každý marketingový návrh se bude lišit, pokud jde o celkový obsah, formáty návrhů budou často podobné, jelikož pro přípravu účinného marketingového plánu musí být zahrnuty konkrétní témata.
Úvod a přehled
Marketingové návrhy by měly mít obecný úvod nebo přehled. V této části byste měli diskutovat o produktu či službě, které mají být uváděny na trh, pokud jde o jejich vývoj, účel výrobku pro spotřebitele a budoucí cíle pro danou položku, které představují vedoucí pracovníci společnosti. Přehled také dává čtenáři jasnou představu o tom, zda navrhovatel návrhu rozumí danému produktu nebo službě.
Přístupy a výhody
První hlavní část marketingového návrhu by měla nabídnout seznam nápadů na uvedení produktu nebo služby na trh. Každá metoda by měla být prezentována se seznamem výhod a nevýhod. Návrh by měl čtenáři nechat jednotnou doporučenou strategii, která se jeví jako nejlepší způsob, jak může podnik uvádět dotčenou položku na trh. Tato část by měla vysvětlit, proč je tento přístup nejlepší a jaké jsou okamžité a dlouhodobé přínosy.
Vypracujte plán
Další část by měla rozdělit plán strategie doporučené v předchozí části. V závislosti na strategii může existovat jediná implementace, jako je například spuštění webové stránky nebo kampaň s několika daty uvedení na trh, jako například reklamní nákup, který například zahrnuje tři reklamní kampaně za tři měsíce v místních televizních sítích. Plán také může navrhnout použití několika médií. jako kombinace tisku, vysílání a webového marketingu. Plán by se měl zabývat všemi potřebnými informacemi, takže vedoucí pracovníci přesně vědí, co očekávat, pokud bude návrh nápadu vybrán.
Rozpočet a financování
Třetí důležitá část marketingového návrhu je konečný rozpočet, který přesně odráží, kolik bude kampaň stát, včetně pracovní síly. To dává vedoucím pracovníkům představu o tom, kolik finančních prostředků je zapotřebí z rozpočtu společnosti a kolik bude zapotřebí z půjček, investorů nebo podnikových dotací.
Závěr
Závěrečná část marketingového návrhu by měla stručně zopakovat, proč je doporučený plán správnou volbou pro daný podnik. Spisovatel by mohl zmínit obchodní mise a vysvětlit, jak se očekávané výsledky marketingového programu shodují s cíli společnosti.
