Pracovní síly společnosti jsou jednou z velkých výhod, které podnik může mít. Lidé v organizaci jsou ti, kdo dělali práci a pomohli podnikům splnit úkoly a cíle. Hodnocení zaměstnanců tak umožňuje manažerům odhadnout, jak dobře zaměstnanci rozvíjejí svůj profesionální potenciál a přispívají k významným organizačním úspěchům.
Definování hodnocení zaměstnanců
Podle Kalifornské univerzity v Berkeley jsou hodnocení zaměstnanců hodnocením toho, jak zaměstnanec na pracovišti působí, a jak jejich produktivní úsilí přispívá k celkovému úspěchu společnosti. Mnoho společností poskytuje svým zaměstnancům kodexy chování, které popisují osvědčené standardy pro výkon, chování a produktivitu. Na základě toho, co je popsáno v kodexu chování, bude manažer porovnávat výsledky hodnocení zaměstnanců, aby zjistil, zda zaměstnanec odpovídá normám organizace.
Etika zaměstnanců
Mnoho organizací se zavázalo k etickému pracovnímu prostředí. Jako takoví manažeři vyhodnocují během hodnocení své zaměstnance, aby viděli, jak zaměstnanec představuje etické chování. Toto posouzení zahrnuje posouzení jejich odborné konstrukce a zjištění, zda podniká profesionálně a legálně. Hodnocení zaměstnanců umožňuje manažerům skóre jak dobře nebo špatně má zaměstnanec etické chování.
Stanovení cílů
Stanovení cílů je zásadní součástí řízení zaměstnanců. Manažeři, kteří stanovují jasné a měřitelné cíle, umožňují zaměstnancům plně pochopit, co se od nich očekává na pracovišti. Někteří manažeři povzbuzují zaměstnance k tomu, aby stanovili cíle a cíle pro sebe, neboť to dává zaměstnancům pocit vlastnictví pro práci, kterou dělají. Podle Time Management Guide existuje vazba mezi nastavením cílů a zvýšením motivace v řízení podniku.
Hodnocení cílů
Během procesu hodnocení zaměstnanců je běžné, aby manažeři analyzovali cíle zaměstnance a srovnávali tyto cíle s tím, jak zaměstnanec skutečně vykonával. Dosáhl zaměstnanec svých cílů? Překročily své cíle? Příručka časového řízení vysvětluje, že tento druh informací může být pro manažery cenný, neboť může ukázat, jak je oddaný a motivován zaměstnance k jejich práci.
Hledáte kvalitu
Součástí procesu hodnocení zaměstnanců je i kontrola kvality práce zaměstnance. Manažeři mohou posoudit kvalitu výkonu zaměstnance tím, že přezkoumají své produkty, služby nebo projekty a zkoumají, zda zaměstnanec dokončil úkoly včas a zda zaměstnance důsledně provádí na stejné úrovni kvality.
Sdělení
Hodnocení zaměstnanců může analyzovat, jak dobře komunikuje zaměstnanec. Být efektivním komunikátorem, podle Studijních příruček a strategií, může být založen na mluvení a naslouchání zaměstnanců. Manažeři mohou odhadnout, jak dobře zaměstnanec komunikuje na základě rozhovorů a úkolů, které zaměstnanec byl součástí. Důvod komunikace je analyzován během hodnocení zaměstnanců, protože komunikace je základním prvkem podnikatelského světa. Mít silné komunikační dovednosti může mít mnoho výhod. Prostřednictvím komunikační taktiky mohou společnosti vytvářet vztahy a strategické aliance nebo zvyšovat marketingové kampaně.
