Zmírnění rizik Vs. Plánování nepředvídaných událostí

Obsah:

Anonim

Všechny podniky čelí riziku z různých zdrojů, a to jak interních, tak externích. Dva hlavní prostředky řízení rizik jsou opatření ke zmírnění rizika a plánování nepředvídaných událostí. Zmírnění rizika se zaměřuje na minimalizaci rizik, jakmile vzniknou, zatímco plánování nepředvídaných událostí znamená, že plánovaný alternativní postup je plánován, jakmile se objeví rizikový povrch - jinými slovy, má plán B.

Zmírnění rizika

Zmírnění rizika je formou kontroly škod. Zatímco zaměření rizika je zaměřeno na opatření, která je nutno přijmout poté, co se stane zřejmým rizikem, strategie společnosti zaměřené na zmírnění rizika by měly být předem naplánovány, napsány a oznámeny klíčovým osobám v rámci organizace.

Plánování nepředvídaných událostí

Pohotovostní plánování má záložní plán v případě, že vznikne riziko a odvolá se na předpoklad, z něhož byl původní plán založen. Například, společnost by mohla předpokládat, že nový produkt, který vyvíjí, nebude čelit žádné vážné konkurenci po dobu pěti let. Pokud se po několika měsících objeví silný konkurent, může společnost potřebovat, aby usilovala o novou strategii, která by se více zaměřila na konkurenční postavení než na růst trhu pro svůj produkt.

Identifikace rizik

Klíčovým aspektem jak zmírňování rizika, tak plánování nepředvídatelných událostí je schopnost identifikovat potenciální rizika ještě předtím, než vzniknou, a plánovat strategie zmírňování nebo nepředvídané události. Jedním z nejoblíbenějších způsobů identifikace rizik je přemýšlet o předpokladech, které jsou základem podnikatelského plánu nebo modelu společnosti, a zeptat se, co by se stalo, kdyby se tyto předpoklady ukázaly jako nepravdivé.

Riziko vážení

Kromě identifikace potenciálních rizik musí společnost upřednostnit úsilí o zmírnění a plánování mimořádných událostí na nejvýznamnější rizika. Obvyklou technikou je seznámit všechna možná rizika a umístit je do matice dvou po dvou, přičemž svislá osa představuje vážnost rizika a vodorovnou osu představující pravděpodobnost rizika. Rizika v horním pravém kvadrantu - nejzávažnější a nejpravděpodobnější - by měla být řešena jako první.