Typy plánování projektu

Obsah:

Anonim

Plánování projektu je proces sestavování časové linie pro všechny aktivity v projektu. To zahrnuje zkoumání vzájemných závislostí všech činností a koordinace všech úkolů, aby se zajistil hladký přechod od počátku do konce projektu. Existuje mnoho různých metod plánování, které mohou řešit požadavky typu projektu, což má za následek různé obrazové reprezentace plánů.

Metoda kritické cesty

Metoda Kritická cesta je obrazová reprezentace projektu, která je užitečná pro identifikaci celkové doby trvání projektu. Ukazuje také, které aktivity jsou nezbytné pro dokončení projektu a ty, které nejsou tak kritické. V této technice je projekt reprezentován obrazově jako síť, kde uzly reprezentují aktivity a trvání aktivity je reprezentováno čarami nebo oblouky mezi uzly. Doba trvání každé činnosti se odhaduje na základě znalostí odvětví. Před sestavením diagramu je třeba identifikovat aktivity, stejně jako sekvenování těchto událostí. Například činnosti A a B se mohou vyskytnout současně před aktivitou C, přičemž se vytvoří diagram s následujícím celkovým tvarem: ">", kde horní levý konec by měl uzel označený A, dolní uzel označený B a bod na pravá strana by měla uzel označený C.

Program hodnocení a revize techniky

Technika hodnocení a recenze programu (PERT) se obvykle používá pro složitější projekty. Opět se používá schéma sítě. Činnosti a jejich trvání jsou reprezentovány obrazově jako síť stejným způsobem jako metoda kritické cesty. Nicméně, na rozdíl od metody kritické cesty, PERT umožňuje flexibilitu v časovém období pro dokončení úkolu. Stejně jako metoda kritické cesty jsou definovány aktivity a jejich trvání. Doba trvání se však určuje podle následujícího vzorce: očekávaný čas = (optimistický čas + 4 * (nejpravděpodobnější čas) + pesimistický čas) / 6. Optimistický čas je nejkratší čas, kdy může dojít k aktivitě a pesimistická je nejdelší.

Ganttův diagram

Grafy Ganttů jsou obrazovým znázorněním fází a činností projektu a jsou obvykle aplikovány na plány v prostředí, v němž mezi projekty existuje malá variace. Tyto grafy graficky znázorňují počáteční a koncové datum úkolu s vodorovnými pruhy pod vodorovnou čárou představující datum. Informace o složitosti nebo velikosti úlohy se neúčtují, takže lišta představující poměrně malou úlohu může mít stejnou obrazovou reprezentaci jako větší, pokud je časování podobné. To může způsobit problém, pokud je aktivita za plánem.