Schůze zaměstnanců jsou užitečným fórem pro přispívání myšlenek a iniciativ, ale neočekávaně se lidé někdy cítí znepokojeni tím, že podají návrhy v případě, že jsou propuštěni nebo zesměšněni. Motivaci můžete provést na setkáních zaměstnanců zavedením brainstormingu a technikami budování důvěry.
Vytvořit předvídání
Zaměstnanecké setkání jsou často napájeny kávou a muffiny, ale můžete je kořenit zavedením nových lahůdek, jako je gurmánská káva, domácí pečené cukroví a exotické bylinné čaje. Vaši spolupracovníci se budou cítit více ceněni a motivováni, pokud je budete neustále překvapovat lahodným občerstvením. Vytvoření přátelské atmosféry nemusí být jen o jídle. Někdo, kdo má rád nové vzpomínky, by mohl předsedat nejnovějším medvídkovým kravatům na týdenním setkání zaměstnanců a dát ocenění osobě, která přichází s nejlepším sloganem.
Icebreaker hry.
Hry pomáhají lidem relaxovat, odstraňovat bariéry a budovat týmový duch. Dokonce i lidé, kteří se navzájem dobře znají, se mohou cítit nervózní a pod tlakem, aby se mohli setkat na schůzi zaměstnanců, ale bezstarostné hry rozbíjejí zábrany a zvyšují týmovou snahu. Vytvořte hry jako žonglování koulí, otáčení desek a budování věže starých novin první položkou programu. Případně hostiteli hry v okruhu nebo softball v parku před zahájením setkání.
Budování důvěry
Nadšení je infekční a prostě nadšení z diskutovaných témat vede k tomu, že se lidé cítí více motivovaní. Vysvětlete, proč jsou konkrétní položky v pořadu jednání a načrtněte výhody, které bude mít pro společnost úspěšný výsledek. Pokud někdo před schůzí přispěje užitečným nápadem, vložte její jméno do pořadu jednání a požádejte ji, aby tuto myšlenku prezentoval na schůzce.
Brainstorming
Tato výkonná technika vytváří nové nápady, řeší problémy a motivuje lidi, kteří pracují jako tým. Tajemství úspěšného brainstormingu spočívá v povzbuzení každého, aby se účastnil, zacházel s veškerými myšlenkami s respektem a zabránil ostatním, aby byli opovržení nebo odmítavý vůči myšlenkám spolupracovníků. Stanovte jasný cíl pro činnost brainstormingu, například nápady pro marketingovou kampaň, a přidělujte časový limit. Zaznamenejte návrhy na flip chart a přilepte listy papíru na stěny pomocí tmelu nebo lepící pásky. Poskytněte pozitivní zpětnou vazbu po ukončení relace a dohodněte se na akčním plánu a časovém rámci pro implementaci nápadů.
