Provádění studie o platu a náhradě může sloužit organizaci mnoha způsoby. Kompenzační studie analyzují, zda jsou vaše mzdové tarify a platy konkurenceschopné pro vaše odvětví nebo vaše geografické prostředí. Analýza vašich platových postupů vám také pomůže zjistit, zda vaše platební postupy odpovídají zákonům o zaměstnanosti, jako je zákon o spravedlivém platu z roku 2009 nebo zákon o rovném platu z roku 1963. Některé organizace zadávají své studie o náhradách, zatímco jiné využívají vlastní zdroje zhodnotit strukturu platů a kompenzací podniku. Přínos outsourcingu zahrnuje zapojení objektivního hlediska; omezený rozpočet však může být rozhodujícím faktorem pro využívání vlastních odborných znalostí k analýze kompenzací.
Získejte zprávu o sčítání lidu vytvořenou v IT, které bude roztříděno do pracovních skupin a dále roztříděno podle rasy, pohlaví, věku a funkčního období. To pravděpodobně bude vyžadovat čtyři samostatné sestavy, aby se usnadnila nejméně složitá analýza pro každou sadu proměnných. Jakmile budete mít zprávy, určete hlavní důvod pro provedení této kompenzační studie. Můžete provést studii, která určí vaše postavení v oboru nebo studii, která odpovídá na konkrétní otázku o platových postupech, jako jsou rozdíly mezi platy zaměstnankyň a mužů.
Provádějte výzkum týkající se společností, které jsou v přímém soupeření s vámi, stejně jako výzkum týkající se průměrných mezd a platů pro pracovní skupiny a konkrétní zaměstnání. Americký úřad práce statistik má rozsáhlý materiál, který vám pomůže sestavit dotazy na základě mnoha proměnných, včetně geografického prostředí. Najděte další údaje o tom, jak se mzdy ve vaší oblasti srovnávají s indexem spotřebitelských cen a statistikou nákladů na bydlení. Vaše profesionální síť a dokonce i kolegové, kteří pracují pro konkurence, mohou být obzvláště užitečné při hledání informací o srovnatelných platových poměrech.
Připravte seznam pracovních skupin - administrativní, manažerské a profesionální, prodejní, kvalifikované a nekvalifikované povolání. Komise pro rovnost příležitostí pro zaměstnance v USA poskytuje standardizovanou definici profesních skupin. Pokud vaše organizace předloží roční zprávu o EEO-1, dokončíte tento úkol ve velmi krátkém čase.
Každou profesní skupinu zkontrolujte samostatně. Zjistěte, zda mezi pracovníky v různých věkových kategoriích, rase, pohlaví nebo funkčním období existují zjevné rozdíly v mezích nebo platu. Společnosti mohou postupně přizpůsobovat strukturu platu obvykle prostřednictvím hodnocení výkonnosti nebo úpravy platů v oblasti životních nákladů. Ujistěte se, že se podíváte na celkovou náhradu, která zahrnuje finanční pobídky, provize a bonusy.
Vypočtejte strukturu odměny vaší organizace na základě platů v oboru, geografických míst a platů za určité povolání na základě předchozích výzkumných kroků. Vaším cílem v této části studie o kompenzaci je zjistit, kde se vaše platy sníží ve srovnání s podobnými společnostmi ve stejném odvětví. V závislosti na vašem rozpočtu může působit působivá struktura odškodnění někde v 75. až 85. percentilu, což znamená, že vaše společnost platí více než alespoň 75% všech společností.
Sestavte své výpočty, výzkum a doporučení do písemné prezentace pro oddělení lidských zdrojů. Vysvětlete metodologii výzkumu a výsledky svých analýz a srovnání. Buďte připraveni představit vaše zjištění vrcholovému vedení a uchovat si kopii v oddělení lidských zdrojů pro srovnání s příští rok kompenzační studie.
