Etika se odvolává na základní principy jednotlivce nebo skupiny. Společenská odpovědnost spočívá v tom, jak podnik vykonává své činnosti, aby splnil své širší závazky vůči společnosti a prostředí, například tím, že se vyhýbá aktivitám, které mohou být škodlivé. Strategické plánování je zásadním předběžným krokem v podnikovém světě, ve kterém vrcholový management definuje strategii, vedení a rozhodování organizace. Etické hodnoty a společenská odpovědnost hrají důležitou roli v procesu strategického plánování.
Sociální odpovědnost zainteresovaným stranám
Vedení musí zajistit, aby bylo dosaženo strategických rozhodnutí po zohlednění možného dopadu na zúčastněné strany. Zúčastněné strany jsou dodavatelé, zákazníci, společnosti a někdo, kdo je ovlivněn činností podniku. Společensky zodpovědná společnost zachází se zúčastněnými stranami stejně. Je třeba zvážit i širší perspektivy, pokud jde o environmentální a sociální dopady plánovaných činností.
Průhlednost
Členové vedení by měli transparentně a čestně poskytovat informace, aby pomohli všem zúčastněným diskutovat, diskutovat a dosáhli lepšího rozhodování. To umožňuje týmu identifikovat a sledovat potenciální rizika, která mohou vzniknout, a najít alternativní řešení. Pokud jde o společenskou odpovědnost, transparentnost také posiluje důvěryhodnost společnosti vůči externím zainteresovaným stranám.
Nezávislost
Manažerské setkání poskytuje příležitost členům manažerského týmu, aby vzbuzovaly obavy a přišli s novými nápady. Mělo by se provádět profesionálně a soudržně a každý by měl být nezávislý při poskytování nápadů bez obav nebo zaváhání, protože to pomůže zlepšit kvalitu diskuse a dosažených rozhodnutí.
Respekt
Členové by měli respektovat názory ostatních a dát jim příležitost promluvit a naslouchat svým myšlenkám se zájmem. Konstruktivní komentáře rozvíjejí více intelektuální diskuse, ale měly by být řešeny způsobem, který nepoškozuje pocity ostatních členů. Diskuse v přátelském prostředí zlepšuje vztah mezi členy, posiluje proces strategického plánování a vede k lepšímu rozhodování.
Spravedlnost a pravdivost
Během procesu plánování by měl tým věrně a spravedlivě sledovat možné riziko a dopad dosažených rozhodnutí. Je třeba je pečlivě zvážit, aby se udržely blahobyt zúčastněných stran, jako jsou zaměstnanci a společnost jako celek. Členové by měli být pravdiví a upřímní při poskytování námětů a připomínek.
