Plány projektů a plány projektů jsou dva z hlavních dokumentů, které byly úspěšně vedeny k dokončení projektu.
Plán projektu
Plán projektu je formální dokument používaný k definování způsobu, jakým bude projekt řízen a veden. Plány projektu poskytují potřebná opatření k definování a koordinaci všech podpůrných plánů zahrnutých v plánu projektu.
Plán projektu
Rozvrh projektu je řada úkolů a souvisejících termínů pro daný projekt. Jeho hlavním účelem je ukázat časovou čarou, po kterou bude projekt dokončen, včetně termínů zahájení a ukončení úkolů.
Součásti plánu projektu
Plán projektu lze popsat jako sérii plánů v rámci plánu. Tento dokument popisuje různé plány potřebné pro projekt včetně plánu rizika, komunikačního plánu a plánu zdrojů. Dále jsou často definovány zúčastněné strany a obchodní cíle jsou podrobně popsány. Úřad pro správu projektů pro organizaci obvykle poskytuje požadovanou šablonu.
Součásti plánu projektu
Plány projektů se skládají z hierarchie činností a úkolů s přidruženými daty, které se pak vyznačují trváním projektu. Často je množství prostředků a odhadů začleněno do rozvrhu a je často reprezentováno grafem Ganttův diagram.
Nástroje
V oblasti správy projektů existuje mnoho nástrojů, které pomáhají vytvářet projektové plány a plány projektů. Plány projektů jsou často dokumenty vytvořené pomocí nástroje pro zpracování textu a distribuované zúčastněným stranám projektu. Plány projektů jsou často vytvářeny jako součást softwarového sady pro správu projektů nebo samostatných nástrojů plánování, jako je například Microsoft Project.
