Analýza PEST je užitečným nástrojem pro jakoukoli firmu. Snadno použitelné a srozumitelné, PEST analýza poskytuje metodiku pro kritické zkoumání vnějších faktorů, které mohou ovlivnit samotnou firmu, její operace a / nebo její strategii. Nejdůležitějším aspektem je, že PEST analýza není nic jiného než rámec pro stanovení vnějších faktorů, které mohou ovlivnit podnik. Samotná analýza PEST není určena jako rigidní struktura, která vyžaduje seznamy v seznamech v těsně definovaných kategoriích. Největší silnou stránkou analýzy PEST je schopnost usnadnit brainstorming o faktorech, které jsou mimo kontrolu společnosti, které ovšem ovlivňují podnikání. Relativní efektivita analýzy PEST se bude lišit podle odvětví a dobrých služeb poskytovaných společností. Analýza PEST se nejlépe používá ve scénářích, kde je zvažováno nové umístění, produkt nebo služba, posoudí se potenciální akvizice nebo fúze nebo je zhodnocen současný vztah podniku, produktu, služby nebo značky s ohledem na jeho trh.
Historie a použití
PEST je druh analýzy používaný ve strategickém řízení, který bere v úvahu politické, ekonomické, sociální a technologické faktory (PEST). Termín "PEST" poprvé vytvořil Francis Aguilar ve své knize 1967 "Skenování podnikatelského prostředí". Analýza také často zahrnuje právní a environmentální faktory, a tak vytváří analýzu PESTEL. "EL" přidali Liam Fahey a V.K.Narayanan ve své knize "Makro-environmentální analýza ve strategickém managementu", publikovaná v roce 1986. Frekvenčně kombinovaná s modelováním Five Forces z Michaela E. Portera a SWOT analýzou Alberta Humphreyho, analýza PESTLE je užitečným nástrojem pro pochopení poptávky / poklesu trhu, pozic a možných příležitostí / překážek. Faktory, které analyzuje, by neměly být brány v úvahu pouze na úrovni společnosti. Tyto externí faktory je třeba přezkoumat na podnikové, národní a globální úrovni.
Politické faktory
To lze považovat za míru, do jaké má státní legislativa dopad na společnost. Některé příklady zahrnují daňovou politiku, obchodní omezení a tarify. Méně zřejmé příklady zahrnují vztahy mezi zeměmi, politické trendy, typy vlád, války, terorismus, smlouvy a měnu.
Ekonomické faktory
Zatímco úzce souvisí s politickými faktory, ekonomické faktory analyzované analýzou společnosti PESTEL se více zaměřují na peněžní dopad, který z nich vznikl. Příklady zahrnují směnné kurzy, úrokové sazby, inflaci, úroveň dovozu a vývozu, důvěru spotřebitelů, kapitálové trhy a míry růstu počtu pracovních míst.
Sociální faktory
Uvažované sociální faktory (nazývané také společensko-kulturní faktory) se týkají faktorů, které vyplývají ze změn chutí, preferencí a požadavků společnosti. Příklady zahrnují disponibilní důchod, distribuci věku, tempo růstu populace, vzdělání, rozmanitost, životní úroveň a kulturní postoje.
Technologické faktory
Mezi technologické faktory patří společnosti v rámci společnosti, jako jsou například výzkum a vývoj, doplňkové firmy a konkurenti, jako jsou nové inovace a pokroky. Mezi další technologické faktory patří doprava, komunikace a internet.
Environmentální faktory
Faktory životního prostředí zahrnují změnu klimatu, klima a počasí, stejně jako postoje k životnímu prostředí.
Právní faktory
Právní faktory, které je třeba vzít v úvahu jak na domácím trhu, tak ve vztahu ke každé zemi, ve které společnost podniká, zahrnují antitrustové právo, spotřebitelské právo, pracovní právo, zákon o ochraně zdraví a bezpečnosti a právo obchodních společností.
