Školení poskytují podnikům, které jsou potřebné, širokou škálu služeb. Jsou navrženy tak, aby pomohly jakémukoli pracovníkovi průmyslu, aby zlepšil své manažerské a vedoucí schopnosti, a současně posílil morálku a osobní důvěru. Školení může poskytovat poradenství, školení a celkové koučování na místě nebo mimo něj v závislosti na určitých organizacích a jejich časových a finančních rozpočtech nebo omezeních.
Vyberte svůj trh. Prvním krokem při zahájení školení je seznámit se s vaším trhem a oblastí zájmu, jakož i s osobními dovednostmi a zkušenostmi v této oblasti. Pokud jste pracovali v managementu již řadu let a máte dohledové a vedoucí schopnosti, trénink by měl pro vás snadno projít. Měli byste se soustředit na pole nebo odvětví, které jste obeznámeni, a odrazit odtud na jiné trhy. Určete, jaký konkrétní typ školení se chcete specializovat; například vedení, motivace, prodej, sebeúcta nebo komunikace. Jakmile přesně víte, jaký druh školení chcete udělat, je třeba materiál připravit.
Vytvořte své materiály. Převedení dovedností a znalostí do podnikání v oblasti školení bude vyžadovat vytváření materiálů a brožur, prezentací PowerPoint, CD a / nebo webových seminářů pro další vzdělávání online. Začněte psát a vytváří seminář od začátku. Navrhněte perspektivu, napište hrubý návrh řeči nebo body, které chcete pokrýt. Pokud potřebujete další pomoc, můžete surfovat po internetu pro školení podobných vašim podnikům a získat pocit, co ostatní nabízejí.
Připojte se k organizacím. Připojte se k vzdělávacím organizacím, jako je Americká společnost pro vzdělávání a rozvoj (ASTD). To vám pomůže vypořádat se s dalšími školiteli, případně s pozemními školeními a obchodními příležitostmi s velkými organizacemi. To také přidá důvěryhodnost vašemu jménu a vaší firmě, pokud a kdy společnost chce zkontrolovat vaši kvalifikaci a profesionální členství.
Nájemní pomoc. Poté zjistěte, zda potřebujete zaměstnat další školitele, aby pokryli více území. Výhodou zaměstnání trenérů je rychlejší růst podnikání. Umožňuje také mít k dispozici různé semináře a školení pro podniky a různé organizace. Většina vzdělávacích společností zaměstnává trenéry jako nezávislé dodavatele. Můžete udělat totéž. To jim umožní svobodu, kterou potřebují, a stále můžete provést provizi z každého tréninku, který dávají.
Určete místo školení. Vyberte si hotel nebo schůzku na základě přibližného počtu lidí, kteří se budou účastnit. Zjistěte, zda budete poskytovat školení na místě. Udělejte pečlivý seznam všeho, co budete potřebovat od stolů a židlí, po počítače, přehrávače videa, režijní vybavení a personál.
Vytvořte propagační materiály. Váš první krok byl znát váš trh. Nyní se musíte dostat k nim se seminárními letáky, brožury, informačními bulletiny, pohledy a / nebo vaší webovou stránkou. Pokud jste někdy viděli propagační letáky zasílané místy, jako je SkillPath, Fred Pryor nebo National Seminars, víte, že poskytují dostatek informací, aby vyzdvihli své jednodenní, dvoudenní a jiné typy seminářů. Jejich materiály jsou plné kuličkových bodů, silných popisů kurzů, zábavných fotografií a grafiky a okouzlujících titulků. Vaším úkolem je vytvořit stejný druh materiálů, ale je ještě lepší. Nedělejte je jako text těžký, ale místo toho poskytněte přesvědčivé prohlášení o přínosu, abyste je přesvědčili, aby se zúčastnili. Nabíjejte o něco méně a dejte jim více. Jako "nový člověk na bloku", musíte udělat vše, co můžete, abyste mohli soutěžit s velkými zbraněmi.
Vyhodnoťte a vylepšujte. Konečně, jakmile dokončíte první školení a všichni účastníci to provedli školením, ujistěte se, že jste poskytli formuláře hodnocení všem účastníkům. Vaším úkolem je zjistit něco, co lze zlepšit nebo pozměnit, aby vaše semináře a vaše prezentace lépe. Nebuďte příliš citliví. Uvědomte si, že hodnocení jsou to, co potřebujete k optimalizaci vašeho tréninku. Přijměte návrhy vážně a implementujte je v budoucích programech.
