Nízká produktivita pro podnikání není jen osobní problém; má také finanční důsledky. Účinky nízké produktivity mohou rychle ublížit výnosům společnosti a ztěžovat placení účtů a udržení růstu. Identifikace příčiny nízké produktivity vyžaduje důkladné prošetření výrobních metod a úrovně morálky zaměstnanců.
Nízká pracovní morálka
Zaměstnanci s nízkou morálkou mají tendenci pracovat pomaleji a dosahovat méně než zaměstnanci, kteří jsou v práci šťastnější. To může vést k poklesu produktivity, neboť zaměstnanci s nízkou morálkou nejsou schopni nebo ochotni udržet tempo v často konkurenčním podnikatelském prostředí. Podle webové stránky o podnikatelských poradenských službách neexistuje žádná metoda, která motivuje zaměstnance, aby omezili pokles produktivity. To může zahrnovat použití několika pobídkových programů, včetně bonusů a příznivých výhod. Stačí, když posloucháte vstup zaměstnanců na základě obchodních rozhodnutí, může zvýšit morálku, protože se pracovníci cítí více zapojeni do operací společnosti.
Neefektivní provoz podniku
Neúspěšná obchodní operace může zpomalit produktivitu, protože pracovníci musí provést mnoho zbytečných kroků k dokončení produktu nebo proces zahrnuje příliš mnoho rukou, aby bylo dosaženo optimální efektivity. To vede k nízkému výstupu produktu spojenému s napětím na podnikové zdroje, protože společnost utrácí více, aby méně. Zjednodušení výrobního procesu díky důrazu na automatizaci, nábor kvalifikovanějších zaměstnanců a odstranění zbytečných výrobních kroků může neustále zvyšovat produktivitu a omezit přetržení příjmů společnosti.
Nízká zaměstnanost
Zaměstnanci, kteří nemají dostatečnou odbornou přípravu nebo vzdělání k řádnému dokončení úkolů při práci, mohou snížit produktivitu podniku. Lepší vyškolení zaměstnanci mohou muset vykompenzovat chyby pracovníků bez odborné kvalifikace nebo pozorněji sledovat tyto zaměstnance, aby zabránili vzniku dalších chyb. To vede k dalšímu snížení produktivity, neboť nekvalifikovaní pracovníci produkují nízkou míru, ale lépe vyškolení pracovníci se nyní vyrábějí pomaleji. Vyčlenění času na hlubší školení zaměstnanců může pomoci zvýšit produktivitu firmy. Podnik si také může zvolit, aby vyřadil pracovníky s nedostatečnou výkonností a zaměstnával zaměstnance s vyšší kvalifikací.
Techniky špatného řízení
Neefektivní personál vedení může mít za následek nízkou produktivitu v rámci oddělení nebo společnosti jako celku. Manažeři mohou způsobit nízkou produktivitu jednoduše podle svých postojů a nálad. Pokud manažeři společnosti jsou běžně v špatné náladě, jsou odpojeni od zaměstnaneckých operací a umožňují těmto emocím krvácet do pracovní síly, trpí morálka zaměstnanců. Zaměstnanci nechtějí pracovat v nešťastné nebo stresující kanceláři. Zvyšující se absencí a nízká pracovní morálka jsou signály, že společnost může potřebovat úpravu postoje na manažerské úrovni.
