Organizační vymývání mozků není neutrálním pojmem. Mnoho lidí nesouhlasí se svým významem nebo tvrdí, zda skutečně existuje. Myšlenkové vymývání záměrně nahrazuje stávající víru a vnímání někoho jiným hlediskem. V nejvíce negativním pojetí tohoto termínu dochází k vymývání mozků, aniž by jednotlivci věděli, co se s ním stalo. Organizační vymývání mozků může být popsáno jako vymývání mozků, které se odehrává v určité instituci, jako je například církev nebo společnost.
Konspirační teorie
Konopírační teorie jsou bohaté na organizační vymývání mozků v podnikatelském světě. Blogéři, zběsilé zaměstnance a radikálně zmýšlející vysokoškolští studenti napsali eseje o svých podezřeních, že jsou v práci vymyty mozek. Konopírační teorie spojené s organizačním vymýváním mozků tvrdí, že podniky úmyslně vydaly své zaměstnance na bezmocné zombie pracovníků-včel, kteří dělají jen málo víc než tvrdě pracovat, podporují misi společnosti a odkládají se na autoritu.
Platformy
Tyto organizační teorie o vymývání mozků naznačují, že zaměstnanci mohou být manipulováni a ovládáni prostřednictvím různých nástrojů. Firemní příručky, videa, školení a osobní interakce s firemním managementem mohou být viděny s podezřením jako prostředek k přetečení mysli zaměstnanců s firemním zasíláním zpráv. Zaměstnanci si mohou myslet, že čte, poslouchají nebo sledují bezvadnou zprávu, ale oddaní organizačních teorií vymývání mozků věří, že tyto platformy nesou jemnější zprávy s temnějším úmyslem.
Podniková indikace
Neexistuje žádný důkaz, že existuje organizační vymývání mozků, ale existují podobnosti mezi podnikovou indoktrinací a tím, co je považováno za organizační vymývání mozků. Procesy firemních indoktrinací se mohou uskutečňovat po dlouhou dobu, protože zaměstnanci se lépe seznámí s cíli, preferencí, firemním hlediskem a typickými zprávami svých zaměstnavatelů. Zaměstnavatelé mohou vynaložit přímé úsilí, aby zaměstnancům poskytli svou firemní identitu prostřednictvím školení nebo tištěných firemních materiálů; zaměstnanci mohou také vybírat na základě poznámek nebo interakcí s manažery nebo jinými pracovníky.
Zaměření zaměstnanců
Je možné vytyčit podobnosti mezi teorií organizačních vymývání mozků a programů zaměřených na zaměstnance, které obvykle probíhají, když se k němu připojí nová osoba. Orientace může zahrnovat vyplňování základních formulářů, prohlídku zařízení, dotazování o očekáváních a setkání s klíčovými zástupci společnosti. Během této doby se zaměstnanci mohou seznámit také s historií, úspěchy, cíli a etickým kodexem společnosti. Prostřednictvím tohoto procesu se zaměstnanci dozvědí více o pohledu organizace a co se od nich očekává na pracovišti.
Společnost Kultura
Přestože absorpce podnikové kultury není formálním procesem, mnoho společností má určitý způsob, jak dělat věci nebo určitou identitu, která je odlišuje od jiných pracovišť. Jelikož zaměstnanci pracují pro zaměstnavatele, mohou se v průběhu času vzdělávat v kultuře společnosti nebo si mohou sami uvědomovat, že určité chování je přípustné a povzbuzené, zatímco jiné nejsou. I když to není nezbytně organizační vymývání mozků, je to další příklad toho, jak mohou zaměstnanci upravit své názory a chování, aby odrážely přání svých zaměstnavatelů.
