Stejně jako lidé jsou odlišní od sebe navzájem, tak se jejich motivační rysy také liší. Velká otázka spočívá v tom, co dělá, že někteří zaměstnanci velmi tvrdě pracují na menších úkolech, zatímco jiní zívnou na důležitých, obohacujících a významných? Rozdíl je v povaze a struktuře osobní motivace. Mnoho z těchto teorií se překrývá a nikdo není skutečně exkluzivní.
Teorie získaných potřeb
Pravděpodobně nejběžnější ze všech teorií motivace je snaha o dosažení určitých hmatatelných, vnějších cílů. Získané potřeby jsou tři: Achievement, Affiliation a Power. Dosažení se týká touhy ukázat své schopnosti. To se projevuje chválou a vnitřním smyslem pro dobrou práci. Jedná se především o sebecký přístup k motivaci. Přidružení je blíže k budování týmu. Lidé jsou motivováni těmi kolem. Milují myšlenku espirit d'sbory, která vyvstává ze spolupráce. Lidé se přiblíží k sobě, když procházejí těžkými zkouškami. Nakonec je Power dalším sobeckým pohonem; osoba dokončí úkoly pro autoritu, kterou může tato práce produkovat.
Teorie řízení
Nenápadnější než získané potřeby je kontrola. Několik problémů zde funguje. Za prvé, ty motivované kontrolou se liší od těch motivovaných mocí. Řízení je interní disk, který se snaží ovládnout okolí. Ale protože rozumní lidé vědí, že nemohou ovládat všechno, rozhodnou se, co mohou ovládat. Některé úkoly, bez ohledu na jejich vnitřní hodnotu, by mohly být uzavřeny s gusto, aby bylo možné dát značku na vnější prostředí. V jejich nejlepším případě jsou typy kontroly inteligentní a zaměřené na cíle, jejichž cílem je omezit vše kolem sebe na pořadí a předvídatelnost.
Teorie očekávání
Stejně jako mnoho motivačních teorií je povaha cíle často ignorována. Teorie motivace má tendenci vidět, co se děje uvnitř herce, spíše než zaměřit se na samotný cíl. V takovém případě je hledajícím cíl, který chce ukázat svou kompetenci, a proto si zvolí ty cíle, které se zdají být relativně bezpečné, s vysokou mírou očekávání, že je možné je udělat. Existují tři proměnné, které jsou součástí očekávání. Za prvé, něco je v něm pro herec, když je cíl dokončen. Existuje "vnímaný výsledek" v samotném cíli, který se obvykle zaměřuje na projev kompetence a pocit úspěchu. Za druhé, samotná práce může být provedena s minimem frustrací. To zůstává jednou z nejběžnějších a nejdůležitějších základních teorií motivace. Konečně, vaše ego najde nějaký odpočinek v tomto úkolu. Jinými slovy, tento úkol prozradí své schopnosti a ukáže každému, jak kompetentní je.
