Ačkoli je pravda, že pracovní zákony a zákony o zaměstnanosti představují základ lidských zdrojů pro zacházení se svými zaměstnanci spravedlivě, je mnohem více dosaženo cíle vašeho podniku spravedlivého zacházení na pracovišti. Správné postupy zaměstnávání zahrnují kroky, které společnost podniká, aby zajistila, že je v souladu s federálními a státními zákony a předpisy o spravedlivém zaměstnávání. Mezi základní faktory, které podporují spravedlivé zacházení na pracovišti, patří vzájemná úcta, silné mezilidské vztahy a čestná komunikace.
Vytvořte základy vzájemně úctyhodného vztahu zaměstnavatele a zaměstnance komunikováním se svými zaměstnanci poctivě a poctivě. Zaměstnavatelé, kteří pravidelně a konzistentně nekomunikují se zaměstnanci, mají vysokou fluktuaci, nízkou morálku zaměstnanců a spokojenost s prací zaměstnanců. Když zaměstnavatelé zacházejí se zaměstnanci s respektem, znamená to sdělovat očekávání zaměstnání a uznat příspěvky zaměstnanců k úspěchu společnosti. Adresa nedorozumění, aniž by se stala obrana nebo bojová - dělá jinak vytváří napětí a stejný typ obranné a bojové chování od zaměstnanců.
Rozvíjet produktivní mezilidské vztahy se zaměstnanci v každé úrovni organizace. Zdržujte se od minimalizace důležitosti pracovníků na přední straně, jejichž výkon vám pomůže splnit požadavky zákazníků na produkty a služby. Příliš mnoho organizací devalvuje příspěvky méně placených zaměstnanců ve prospěch vyššího managementu.
Vedoucí a vedoucí vlaků vybudovali silné vůdčí schopnosti. Vedoucí pracovníci a manažeři, kteří tyto dovednosti prokazují, poskytují zaměstnancům nepřetržitou zpětnou vazbu, poskytují jim uznání úspěchům na pracovišti a pravidelným kontrolám výkonů způsobem, který ukazuje, že mají zájem o rozvoj zaměstnanců. Poskytněte pravidelné školení současným školitelům a manažerům a rozvojovým příležitostem pro zaměstnance, kteří mají schopnost vedení. Kdykoli je to možné, použijte svůj postup při výběru a výběru, abyste se zevnitř snažili vytvářet loajalitu a spokojenost zaměstnanců.
Cvičit poctivou komunikaci ve všech aspektech vztahu zaměstnavatele a zaměstnance. Komunikace je základním prvkem systému řízení výkonnosti vaší společnosti, stejně jako udržování zaměstnanců vědomi organizačních změn a politik na pracovišti. Podněcujte zpětnou vazbu zaměstnanců prováděním průzkumů názorů zaměstnanců. Udělejte si čas, abyste přesně analyzovali výsledky průzkumu názorů zaměstnanců a postupovali s akčními plány na řešení otázek, které vyšly najevo v důsledku reakcí.
Ověřte, zda jsou vaše pracovní postupy a rozhodnutí v souladu s federálními, státními a místními zákony o zaměstnanosti. Staňte se odborníkem v oblasti pracovních a pracovních zákonů, které zakazují diskriminaci a nerovné zacházení, takže jste schopni činit správná rozhodnutí o přijímání. Zkontrolujte strukturu kompenzací a přínosů. Měli byste také opravit rozdíly v platu a dávkách, které mohou vést k nárokům na diskriminaci a stížnostem zaměstnanců. Poskytněte školení zaměstnancům v oblasti lidských zdrojů a vedoucím pracovníků a manažerům oddělení, aby zajistily, že veškerá politika a výkonnostní standardy na pracovišti budou spravedlivě a spravedlivě uplatňovány na každého člena pracovní síly.
