Vedoucí styl štábu může vypadat, že je nastaven v betonu, tvrdé a neměnné. Nebo může být tekutý, měnící se, aby se přizpůsobil dané situaci. Bez ohledu na to, jaký je manažerský styl vedení osob, je důležité si uvědomit, že ne každý styl je vhodný pro každou příležitost. Manažeři, kteří jsou schopni přizpůsobit svůj osobní styl tak, aby získali požadované výsledky, jsou obecně úspěšnějšími vůdci než ti, kteří se pokusí uložit všem zaměstnancům stejný styl řízení.
Směrnice
Demokratický vůdce vítá a podporuje vstupy zaměstnanců v průběhu rozhodovacího procesu. Ředitel směrnice mikromanage pracovníků, říkat jim přesně, jak dokončit své každodenní pracovní procesy. Kombinace těchto dvou stylů vytváří direktivní demokratický styl vedení, ve kterém vedoucí získává od pracovníků vstupní informace při rozhodování, ale pak pečlivě dohlíží na práci, aby zajistil, že je dokončena odpovídajícím způsobem.
Směrnice Autokrat
Autokratický vůdce je ten, kdo dělá všechna důležitá rozhodnutí v rámci organizace s malým nebo žádným příspěvkem od zaměstnanců. To je často kombinováno se stylem směrnice, které vytváří správce, který přijímá od zaměstnanců žádný vstup do rozhodovacího procesu, a také mikromanáže všech aspektů práce. Jedná se možná o jeden z nejméně efektivních manažerských stylů řízení, zvláště pokud je to jediný styl, který manažer ví, jak využít. Je to však důležité v pracovním prostředí, kde jsou pracovníci buď neschopní, nebo nechtějí pracovat bez absolutního dohledu.
Povolený demokrat
Povolený vůdce je ten, kdo dává pracovníkům velkou flexibilitu na pracovišti a umožňuje jim určit způsob, jak nejlépe přistupovat ke svým každodenním pracovním procesům. V kombinaci s demokratickým stylem to nejlépe vyhovuje při řízení vysoce motivovaných zaměstnanců, kteří jsou schopni sledovat vlastní pracovní procesy. Povolený demokrat vyvolává vstup vysoce kvalifikovaných pracovníků, kteří obvykle získávají nejvíce inovativní nápady a řešení. Tento typ manažera je často schopen s jistotou delegovat mnoho schopností na vysoké úrovni schopným zaměstnancům.
Povolený autokrat
Permisivní autokrat je manažer, který dělá všechna důležitá rozhodnutí v rámci organizace, ale pak umožňuje pracovníkům flexibilitu při rozhodování o tom, jak dokončit své každodenní pracovní procesy. Jedná se o užitečný styl vedení pro vysoce motivovanou, ale ještě nekvalifikovanou pracovní sílu, která je ochotna dělat práci, ale nemá vzdělání nebo vzdělání, aby mohla rozhodovat o organizaci.
