Podnikové plány jsou napsány z mnoha důvodů - shromažďovat investory, ospravedlňovat startování, objasňovat operace. Mohou být také užitečné při ospravedlnění nového pohybu v operacích. Podnikatelský plán může ukázat investorům a manažerům, že určité investice a pohyby zásob by mohly exponenciálně zvýšit výnosy. Podnikatelské plány pro fungující a provozní společnosti se mírně liší od podnikatelských plánů, které vyžadují aktuální výkazy vedle proformních výkazů. Hlavním cílem fungujícího podnikatelského plánu společnosti je prokázat silnou možnost zvýšení výnosů kvůli navrhované změně.
Připravte si aktuální účetní závěrku pro podnik, aby zahrnovala výkaz zisku a ztráty, rozvahu a výkaz zisku a ztráty.
Analyzovat současné vybavení firmy a perspektivní vybavení a vyvozovat věcné závěry. Vysvětlete tyto závěry stručnými, jasnými prohlášeními a silnými, jednoduchými grafickými organizátory.
Zdůrazněte peněžní tok. Společnou chybou v podnikatelském plánu není kladení důrazu na peněžní tok. Vysvětlete, že současný peněžní tok umožňuje a bude mít prospěch z rozšíření, které navrhujete s pořízením nového zařízení.
Vyrovnejte priority rozvoje a výsledky získávání zařízení s posláním společnosti ve svém podnikatelském plánu pro nové zařízení. Udělej si čtenáři podnikatelského plánu velmi jasným závěrem, že s navrhovanou metodologií - výsledky, kterou chtějí, získáte přiměřené výsledky.
