Každý podnikatelský podnik nese riziko. Nejčastější riziko lze identifikovat a zmírnit implementací protiopatření - ale žádné protiopatření nemůže zcela eliminovat riziko.Zbytkové riziko je míra rizika, která zůstává po provedení protiopatření. Tato úroveň rizika je obtížné přesně vypočítat, protože většina z nich zahrnuje nepředvídané události. Je však možné odhadnout úroveň zbytkového rizika a zjistit, zda spadá do přijatelných mezí. To může pomoci snížit pravděpodobnost katastrofického incidentu a další zmírnění ztráty v případě, že k takovému incidentu dojde.
Určete potenciální hrozby, které zůstávají po zjištění známých rizik a zmírnění protiopatřeními. Můžete například mít dvoupatrový prodejní prostor na místě, který je náchylný k záplavám a již jste si zakoupili dostatek pojistného proti povodním, aby bylo možné pokrýt všechno v přízemí, avšak inventář a vybavení ve druhém patře nemusí být pokryty v případě scénář extrémních povodní.
Odhadněte cenu každé hrozby, kterou jste identifikovali. Při použití povodňového scénáře by se jednalo o náklady na škody vzniklé v případě, že hladina vody dosáhne druhého patra.
Určete pravděpodobnost každé hrozby. Jak je pravděpodobné, že povodňové vody se dostanou do druhého patra vašeho obchodního prostoru?
Násobte náklady na hrozbu pravděpodobností jejího výskytu, abyste zjistili svou zranitelnost. Pokud by náklady na poškození povodně druhého patra byly 10.000 dolarů a pravděpodobnost, že povodňové vody stoupnou tak vysoko o 10 procent, vynásobíte 10 000 o 0,10. Vaše zranitelnost nebo očekávaná ztráta by byla 1000 dolarů.
Určete, zda lze přijmout další opatření, která by zabránila riziku a zmírnila očekávanou ztrátu.
Odhadněte hodnotu protiopatření vynásobením očekávané ztráty částkou, která by byla zmírněna protiopatřením. Pokud zakoupíte další pojištění povodně, které pokryje 60% očekávané ztráty v povodni druhého patra, vynásobte $ 1,000 o 0,60. V tomto případě je hodnota protiopatření 600 USD.
S dodatečnými protiopatřeními přehodnoťte zbytkové riziko odečtením hodnoty protiopatření z očekávané ztráty. Ve scénáři povodně druhého příběhu odečtěte 600 dolarů z 1000 dolarů. To by vám ponechalo zbytkovou hodnotu rizika 400 USD.
Tipy
-
Určete, zda je zranitelnost v rámci přijatelných rizikových limitů. Například byste se mohli rozhodnout, že poskytnutí protiopatření pro očekávanou ztrátu by stálo více, než by absorbovalo náklady, pokud dojde k takové události.
