Ať už stavíte domovní zástavbu nebo budujete velkou obchodní jednotku, musí být trvání projektu přesně odhadnuto, aby bylo možné správně posoudit takové položky jako zdroje a rozpočet. Odhady plánu výstavby se neomezují jen na dobu, kdy probíhá stavba; existují úkoly, které mají být provedeny jak před fyzickou konstrukcí projektu, tak po ní po zvážení. Dobrý harmonogram také stanoví vztah mezi úkolem a časem a dává různým stranám odpovědnost za různé funkce.
Položky, které budete potřebovat
-
Deník
-
Denní kalendář předpokládaného trvání projektu
-
Materiální časové plány
-
Architektonické a inženýrské návrhy
-
Plány kupujících a prodejců
-
Zprávy o vyšetřování a průzkumy
Vytvoření přesného stavebního plánu
Rozvrh výstavby bude plně přesný pouze se všemi zúčastněnými stranami projektu. Podle ConstructionSchedule.net "Komunikace zůstává životně důležitá, jakmile začne stavba. Každý, kdo je součástí projektového týmu … musí být součástí komunikačního procesu." Seznamte se, seznamte se a kolektivně začněte shromažďovat informace požadované pro plán.
Seznamte se se všemi konstrukčními úkoly, které se na projektu podílejí, počínaje demolicí a základními pracemi až po namontování žárovek. Odhadněte čas potřebný k dokončení těchto individuálních úkolů od začátku do konce, s přihlédnutím k časům náběhu materiálů.
Uveďte všechny úkoly správy, například výběr materiálů, vytváření výkresů, přípravu rozpočtu a zadávání zakázek. Určete trvání pro každou z těchto úkolů.
Vytvořte objednávku pro každou z těchto činností. Některé nemusí být možné začít, dokud nedojde k dokončení předchozího úkolu: například malování nemůže začít, dokud nejsou dokončeny stěny. Některé úkoly však mohou běžet vedle sebe. Plánování stavby 101 od firmy PinnacleOne uvádí, že "pro správné sledování pokroku v práci musí plánovat samostatné činnosti pro každého dodavatele."
Přiřaďte délky trvání každé z těchto činností, s přihlédnutím k úvahám, jako jsou časové úseky materiálu. To bude vyžadovat vstup dodavatelů a dodavatelů a začne poskytovat pevné údaje o celkovém rozvrhu výstavby.
Potvrďte konečný plán výstavby se všemi zúčastněnými stranami, abyste zajistili, že všichni budou spokojeni s povolenou dobou trvání. Podpis podepsané kopie tohoto plánu může často být součástí smlouvy.
Rozvrh může být rozdělen do částí, jak projekt pokračuje, aby byl relevantní pro práce, které se provádějí v té době. Plánování stavby 101 od firmy PinnacleOne uvádí, že "pracovníci terénu často vyvíjejí krátkodobé, ručně čerpané plány pro koordinaci každodenních činností mezi subdodavateli".
Tipy
-
Existuje mnoho plánovacích programů pro výstavbu, které vám pomohou v tomto úkolu. Vybírat manažery projektů, aby využili své odborné znalosti při plnění této funkce a minimalizovali riziko chyb. Příprava je naprosto nezbytná pro vytvoření přesného rozvrhu.
Varování
Stavební plány, které nejsou pravidelně aktualizovány, se stanou irelevantní a poskytnou nepravdivé informace. Pamatujte, že zpoždění mohou často vést k dodatečným výdajům.
