Pojem "organizační dopad" má v každém kontextu jiný význam. Například v každé organizaci můžete zkoumat dopad jakékoliv významné změny, která přichází zevnitř nebo zvenčí firmy.Jedním ze způsobů, jak tento fenomén lépe pochopit, by bylo zkoumat organizační dopad technologie a její související charakteristiky.
Změna struktury
Vlastnosti organizačního dopadu závisí na struktuře organizace. Například zavedení robotů do pracovních míst ve výrobních firmách by navždy změnilo jejich strukturu. Automatizace by trvale eliminovala mnoho pozic a nová struktura by odrážela charakteristiky nové pracovní síly.
Změna povahy práce
Můžete také sledovat organizační dopad technologie na způsoby, jakými je práce organizace prováděna. Zaměstnanci se musí naučit neustále využívat nově zavedené technologie efektivně, aby mohli dobře pracovat. Například zavedení nového softwarového programu vyžaduje tréninkové období, ve kterém se zaměstnanci naučí používat. Dokonce i v případě, že zaměstnanci obdrží předem školení o softwaru, budou potřebovat čas, aby se přizpůsobili změnám v jejich každodenní práci. Nová softwarová aplikace nebo konfigurace mohou vytvářet nové pracovní úkoly, které mají být přiděleny manažery, čímž vznikne další významný organizační dopad.
Změna znalostí
Technologie může také změnit znalostní zdroje organizace. Nové technologie mohou mít pozitivní dopad na znalostní zdroje, jako je například ukládání znalostí, které mohou být sdíleny ve firmě. Nové technologie mohou také eliminovat některé znalostní soubory, zejména proto, že zaměstnanci s zastaralými dovednostmi jsou nahrazováni zaměstnanci se znalostními dovednostmi.
Změna v kultuře
Organizační dopady technologie mohou také zahrnovat kvalitativní změny, jako jsou posuny ve způsobu, jakým manažeři dohlížejí na zaměstnance v rámci kultury na pracovišti. Před zavedením technologie mohou odborníci zvážit, jak způsob, jakým lidé využívají technologii, ovlivní způsob, jakým se věci v současné době dělají. Například technologie - například on-line úložiště schůzí managementu vnitřního sanctum na videu, které jsou zpřístupněny všem zaměstnancům firmy - což přináší průhlednost rozhodnutím vedení, odstraňuje určitou prestiž, kterou manažeři přiřadili svým pracovním úkolům. Vzhledem k tomu, že více zaměstnanců získá přístup k politickým rozhodnutím nejvyšších představitelů ve firmě, organizační dopad se projevuje v zodpovědnějším vedení.
