Mnoho podniků používá kalkulace pohlcení k určení hodnoty jejich koncového inventáře a nákladů na prodané zboží. Absorpční náklady, nazývané také plně absorbované náklady, zvyšují náklady na přímé materiály, přímé náklady na práce a tovární režii za účelem stanovení celkových nákladů na jednotku. Společnost vynásobí tuto celkovou cenu za jednotku počtem jednotek v koncovém inventáři, aby určila koncovou hodnotu zásob. Společnost vynásobí tuto celkovou cenu na jednotku počtem jednotek prodaných během roku za účelem určení ceny prodaného zboží. Absorpční kalkulace přichází s výhodami i nevýhodami.
Považuje veškeré náklady za ceny
Jednou z výhod při pořizování nákladů je to, že považuje všechny náklady, které nějakým způsobem přispívají k konečnému produktu. To zahrnuje jak přímé náklady, tak nepřímé náklady. Přímé náklady se týkají nákladů, které lze vysledovat přímo na samotný výrobek, jako jsou přímé materiály nebo přímé práce. Nepřímé náklady se týkají nákladů, které nelze vysledovat přímo na výrobek a které jsou k výrobku přiděleny, jako jsou daně z majetku nebo platy správce zařízení.
Požadováno pro GAAP
Obecně uznávané účetní zásady (GAAP) představují standardy, které většina společností dodržuje pro účetní výkaznictví. Obecně uznávané účetní zásady vyžadují, aby společnosti používaly pořizovací cenu všech externích výkazů. Společnosti, které používají jinou formu produktu, které stojí za vnitřní analýzu, musí nadále udržovat systém počítání absorpce pro GAAP.Společnosti, které používají pořizovací cenu za všechny náklady na produkt, mají výhodu v tom, že stejné náklady lze použít pro všechny účely.
Odráží ziskové podnikání
Nevýhodou pořizovacích nákladů je rozhodování o cenách. Když má společnost přebytečnou kapacitu a zvažuje různé obchodní příležitosti, může odmítnout podnikání, které by pro společnost znamenalo zisk. Společnost vyhodnocuje každou podnikatelskou příležitost s využitím pořizovacích nákladů jako základních nákladů. Společnost přijímá obchodní příležitosti, které poskytují výnosy nad náklady na pořízení a odmítá obchodní příležitosti, které poskytují příjmy nižší než náklady na pořízení. Některé činnosti, které firma odmítá, mohou společnosti přinášet další zisky, pokud mají nadbytečnou kapacitu.
Skews ukončuje obchodní rozhodnutí
Další nevýhodou pořizovacích nákladů je zkreslení výsledků rozhodnutí o přerušení podnikatelských segmentů. Když společnost v rozhodnutí použije absorpční náklady, analýza zahrnuje fixní náklady, které zůstanou, zda společnost eliminuje segment nebo ne.
