Strategie segmentace trhu je metodou vytváření produktů speciálně pro cílené trhy. Strategie segmentace produktů se týká návrhu samotného produktu. Společnost provádí strategii rozlišování produktů, která odlišuje produkt v jednom segmentu trhu od produktů konkurentů, stejně jako vlastní produkty dostupné v jiných tržních segmentech. Podle univerzity Severní Karolíny rozlišování produktů zahrnuje zdůraznění rozdílu v produktu a návrh produktů.
Masový trh
Strategie masového trhu je jedním z typů strategie segmentace produktů. Nealkoholické nápoje, jako jsou Coca Cola, Pepsi a Dr. Pepper, se prodávají na globálním trhu. Neexistuje žádný rozdíl mezi sodnými plechovkami a lahvemi, které jsou k dispozici v různých zeměpisných oblastech, nebo velmi málo. Přínosem této strategie je to, že společnost obdrží velké výhody z hlediska ekonomického rozsahu, neboť její továrny vyrábějí stejný výrobek se stejnými materiály.
Velký segment
Strategie velkých segmentů jsou poněkud přesnější. To vyžaduje významnou investici, která úspěšně konkuruje na všech dostupných trzích současně. Společnost se může specializovat na výrobu jednoho typu produktu, jako jsou kompaktní automobily, sedany, motocykly nebo nákladní automobily. To také může společnosti umožnit eliminovat nevýnosný segment nebo cílovat segment, kde má největší výhodu.
Přilehlý segment
Sousední segmentační strategie umožňuje společnosti neustále růst svého trhu. Toyota se původně zaměřila na subkompaktní vozidla, neboť tato vozidla jsou malá a levnější. S využitím sousední strategie segmentace by Toyota mohla přejít na mírně větší auto, jako je kombi. Podle příkladu je pro Toyotu jednodušší vyrábět výrobky, které jsou poněkud odlišné spíše než vyrábět subkompakty, a pak si vybírají velké luxusní sedany jako svůj druhý expanzní trh.
Více segmentů
Strategie založená na více segmentech platí, když se společnost zaměřuje na více segmentů. Výrobce, jako je Dow Chemical, může vyrábět mnoho značek detergentů, mění koncentraci a přísady pro každý konkrétní trh. Společnost provozuje pro každý produkt samostatnou reklamní kampaň a zákazníci dokonce ani nevědí, že výrobky v různých odvětvích vyrábí stejná společnost. Některé společnosti záměrně používají tuto metodu k ochraně reputace svých vyšších značek.
Výklenek
Niche marketing je další strategie. Podle městské univerzity v New Yorku je to jedna z nejúčinnějších metod pro menší firmy, jako je Snapple, konkurovat větším konkurentům, jako je Coca Cola. Výklenek obsahuje malý zlomek trhu, ačkoli výplň, kde může společnost prodávat špičkové produkty, kompenzuje tento faktor. Chladničky typu Zero Zero mají 70 procent vysoce kvalitního trhu, přestože mají podle společnosti Duke University pouze 2 procent celkového trhu s lednicí.
