Nápady pro zaměstnance

Obsah:

Anonim

Budování firemních týmů a důvěra může být rozdílem mezi úspěšnou společností a společností, která končí selháním. Navzdory tomu, co se domnívají někteří manažeři a účetní, morálka týmu skutečně ovlivňuje efektivitu a produktivitu. Pokud se spolupracovníci cítí pozitivně o sobě, je větší pravděpodobnost, že vynaloží další úsilí. Z tohoto důvodu je týmová vazba důležitou součástí podnikání.

Komunikační aktivity

Je zřejmé, že komunikace mezi zaměstnanci je důležitá pro provozování produktivní firmy. Lepící aktivity by měly přisoudit posílení těchto dovedností. Mnoho manažerů přivádí své pracovníky k venkovnímu lanové dráze. Tam staví komunikační dovednosti s náročnými outdoorovými aktivitami, jako je whitewater rafting. Na raftu musí společně pracovat, aby řídili loď a řídili ji správným směrem tváří v tvář spoustě vody a velkých hornin.

Trust Games

Korporace se také zaměřují na posílení důvěry mezi spolupracovníky. Angažujícím mostem je jedna společná hra důvěry. Hra má dva tenké paralelní dráty roztažené přes dva stromy. Každý účastník stojí na drátu a nakloní se k druhému účastníkovi. Jak každý účastník posune svou váhu na druhou osobu, zůstávají dva na svých příslušných drátech. Dvě pak pomalu posunují z jedné strany na druhou. Musí si vzájemně důvěřovat a vzájemně podporovat svou váhu.

Budování konkurenčního ducha

Podpora konkurenčního prostředí v kanceláři je dalším pozitivním krokem k propojení firem. Členové každého týmu se sbližují, když pracují na dosažení společného cíle porážky druhého týmu. Pomáhá také připravit je na potírání soutěže na pracovišti. Společné sporty jako fotbal a basketbal jsou dobrou činností. Volejbal je dobrá volba pro coed hry.

Vedení lidí

Jedním z aktivit spojujících pracovníky je zjistit, kdo jsou přirozenými vůdci skupiny. Vytvářejte volně plynoucí hry, které vyžadují, aby jednotlivci převzali vedení a vedli tým. Jedním z příkladů je lov, který vyžaduje mnohem větší koordinaci a disciplínu, aby bylo možné najít všechny položky včas. Cílem je, aby manažeři převzali tuto hru a delegovali odpovědnost za každého člena týmu.