Podniky se vždy snaží najít způsoby, jak zvýšit produktivitu, aniž by se nutně zvyšovaly náklady nebo stresy zaměstnanců. Týmová práce může být účinným způsobem, jak budovat morálku a podporovat kolektivní postoj mezi pracovníky, ale má omezení. Podnik, který uvažuje o implementaci týmů, by měl učinit po pečlivém plánování a zvážení výhod a omezení v týmové práci.
Výhoda: Zvyšte morálku a produktivitu
Když zaměstnanci pracují společně na společném cíli, často jsou hrdí na práci, kterou dělají, a jsou motivováni k tomu, aby se setkali s očekáváními ostatních, stejně jako s očekáváními vedení. Týmová práce představuje příležitost naučit se nové nápady a seznámit se s dalšími členy týmu na profesionální a osobní úrovni. To může posílit morálku a produktivitu pracovní síly.
Omezení: Vytvoření soudržného týmu je náročné
Týmy musí být vytvořeny pečlivě a vytváření soudržného týmu může být obtížným úkolem. Ne každý zaměstnanec je vhodný pro týmovou práci. Někteří zaměstnanci mohou mít pocit, že musí spolupracovat s týmem a konflikt se může rozvinout. Dále týmy fungují nejlépe, když mezi pracovníky a jejich příslušnými schopnostmi existuje synergie, podle federální správy letectví.
Výhoda: Zvyšte potenciální řešení komplexních problémů
Jednotlivci si vždy nepřemýšlejí stejně a někdy mohou být problémy vyřešeny mnoha různými způsoby. Šance na to, že přicházíme s kreativními a funkčními řešeními, se zvyšuje, když tým pracuje společně na řešení problému. Samozřejmě, tým musí komunikovat efektivně a nemají strach vyjadřovat názory.
Omezení: Pracovní zátěž může být nestejnoměrně rozdělena
Ve světle potenciálních výhod může týmová práce skutečně potlačit produktivitu. Někteří zaměstnanci jednoduše nemohou nést svou váhu ve skupině a nuceni ostatní členy týmu, aby buď vyzvedli uvolněnou věc, nebo jdou za to, že zaostávají za plánem. Vedení musí pravidelně kontrolovat týmové úsilí a pečlivě zkontrolovat, zda je pracovní rozdělení rovnoměrně rozloženo mezi členy týmu.
