Inventář není jen "náklady na podnikání". To přímo ovlivňuje ziskovost společnosti a náklady na prodané zboží. Obchodní praktiky štíhlé výroby zpracovávají neprodaný inventář jako odpad, který má být případně vyloučen.
Definice
Řízení zásob je "proces řízení zásob takovým způsobem, aby se minimalizovaly náklady na zásoby, včetně nákladů na držení a potenciálních mimo skladových nákladů", píší autoři William M. Pride, Robert J. Hughes a Jack R, Kapoor v "Podnikání."
Zásoby
Výrobci rozpoznávají tři obecné typy zásob: suroviny, výrobky ve výrobě (WIP) a hotové výrobky. U výrobce automobilů je pneumatikou surovina, podvozek na výrobní lince je WIP a hotový automobil je hotový zboží. Zatímco každý je vlastněn společností, je to inventář. Maloobchodníci mají pouze hotové zboží - nazývané "zboží" nebo "zboží".
Zůstatek
Zásoby stojí společnost v nákupu, skladování a manipulaci. Efektivní kontrola zásob minimalizuje tyto náklady tím, že určí minimální čas potřebný k přijetí materiálu od dodavatelů a výrobu zboží na zakázku; a minimální množství surovin potřebných k zahájení objednávky.
Systémy
Systém řízení inventarizace je metodika nebo technologie kontroly zásob. Může to být stejně jednoduché jako ručně psaný manifest, který je složitý jako systém plánování materiálových požadavků (MRP). Poskytovatelé softwaru pro podniky, včetně společností SAP a Oracle, nabízejí specializované softwarové systémy pro řízení zásob.
Náklady na prodané zboží
Efektivní inventarizační systém minimalizuje náklady na zásoby, včetně nákladů na skladování; zacházení; a ztráta prostřednictvím krádeže a zastarávání.
