Hledání a udržení stabilní práce je nezbytné pro finanční budoucnost pracovníka. Neurčitost zaměstnání ztěžuje půjčování peněz a plánování budoucnosti. Politiky uchovávání zaměstnanců se snaží pomoci jak zaměstnancům, tak podnikům tím, že stanovují limity pro to, kolik zaměstnanců musí podnik udržet v daném časovém období nebo během významného přechodu.
Definice
Místní vlády, jako jsou města a kraje, stanovují a prosazují politiku uchovávání zaměstnanců. Tato místní úroveň jurisdikce dává každé komunitě svůj vlastní způsob, jak stanovit normy uchovávání pro různé typy podniků. Zásady uchovávání zaměstnanců uvádějí, jaké procento zaměstnanců společnosti musí udržovat svou práci během přechodu, jako je převod vlastnictví. Někdy také určují, jak dlouho musí nový majitel udržovat stávající zaměstnance na výplatní listině.
Účel
Hlavním cílem politiky zachování zaměstnanců je poskytnout větší stabilitu pracovníkům a jejich rodinám. Pracovníci, kteří pracují v oborech s vysokou mírou změny vlastnictví nebo smluvní pracovní síly, jako jsou obchody s potravinami a místní samosprávy, vědí, že pod ochranou politiky uchovávání zaměstnanců neztratí náladu, protože vláda mění dodavatele nebo kdy nový podnik koupí firmu. Pokud dojde k takovýmto změnám, budou mít pracovníci další čas, než si zaměstnavatelé mohou legálně nahradit.
Typy
Politiky uchovávání zaměstnanců mohou být samostatné politiky, které chrání pouze pracovníky nebo ustanovení komplexnějších zásad. Samostatné politiky se vztahují na pracovníky na konkrétních pracovních místech av rámci jurisdikce místní správy. Větší pracovní politika, jako jsou zákony o živobytí a politikách pracovních norem, může zahrnovat politiku zadržování zaměstnanců spolu s dalšími ustanoveními, která se týkají zvláštních práv zaměstnanců, jako jsou oznámení o ukončení pracovního poměru a zákony o minimálních mzdách pro konkrétní pracovní místa.
Účinky
Vedle ochrany pracovníků, jejichž pracovní místa by jinak mohla ohrozit, má program uchovávání zaměstnanců další dopady na podnikání a místní ekonomiku. Pracovníci mohou být více ochotni přijmout tradičně nestabilní pracovníky, protože vědí, že jejich pozice budou v krátké době bezpečná. Zaměstnavatelé zároveň ušetří peníze, které by stály za propuštění, nábor a výcvik náhradních pracovníků. Podnikatelé však mohou být neochotní podnikat v komunitě, která má politiku zadržování zaměstnanců kvůli omezením, která ukládá.
Úvahy
Vysoké míry obratu zaměstnanců stojí podniky za velké peníze. Náklady na nahrazení pracovníka zahrnují výhody spojené s propouštěním, jako jsou odstupné, administrace výstupního pohovoru, peníze vynaložené na reklamu na otevřenou pozici a náklady na prověřování a pohovor s žadateli, nemluvě o ztrátě produktivity, když nový zaměstnanec nahradí jeden větší zkušenosti. Dokonce i v komunitách, kde neexistuje politika uchovávání zaměstnanců, by podniky mohly zavést vnitřní politiky, které by se snažily propagovat ze stávajících zaměstnanců nebo rekvalifikovat existující zaměstnance, a nikoliv by se omezily náklady na obrat zaměstnanců.
