Chcete-li zlepšit vzestupnou komunikaci, například s šéfem nebo s někým, kdo má nad vámi určitou autoritu, nejprve analyzujte svůj vztah a poté zjistěte způsoby, jak můžete oba prospívat změnám ve zpracování vašich vztahů. Manažeři obvykle schvalují svou zodpovědnost a pomáhají svým podřízeným vykonávat svou práci co nejlépe. Obvykle podřízeni chtějí umožnit svým manažerům uspět. Analýzou vašeho vztahu můžete lépe porozumět názoru vašeho šéfa a podniknout kroky ke zlepšení vašich interakcí.
Analyzujte své vlastní chování týkající se podřízených. Seznamte se s věcmi, které lidé, o kterých máte nějakou moc, jako jsou mladší sourozenci nebo děti, to dělají tím, že vás obtěžují nebo vás obtěžují. Popište, jak obvykle reagujete.
Analyzujte chování jakékoli osoby, která má nad vámi určitou autoritu. Seznamte se s věcmi, které dělá dobře, jako jsou například schůzky, výuka postupů nebo opravná kritika. Uveďte, co dělá špatně, jako je pronájem nových zaměstnanců, učení se o nové technologii nebo sdělování změn termínů. Zvolte nejdůležitější položky v každém seznamu, abyste se dále zamysleli. Určete věci, které můžete udělat, abyste svým nadřízeným pracovali efektivněji.
Analyzujte své silné a slabé stránky. Seznamte se s věcmi, které nejlépe provádíte, jako jsou kompletní zprávy, připravte si prezentace nebo řešíte stížnosti zákazníků. Seznamte se se špatnými věcmi, jako je psaní obchodních dopisů, organizování e-mailové korespondence nebo rozhodování. Zvolte nejdůležitější položky v každém seznamu pro další analýzu.
Identifikujte spolupracovníky, kteří mají nejlepší pracovní vztahy s lidmi, kteří mají nad vámi pravomoc. Seznamte se s příležitostmi, kdy jste spolu s touto osobou dobře spolupracovali. Identifikujte charakteristiky úspěšné vzestupné komunikace, jako jsou společné cíle, důvěra a celistvost. Seznamte způsoby, jak můžete vytvořit vztah s touto osobou, abyste mohli pracovat efektivněji. Upřednostněte tyto položky.
Zvolte jeden problém, který podle vás vyžaduje okamžité zaostření. Zajistěte setkání s nadřízeným. Vyzkoušejte svůj přístup s přítelem nebo profesionálem. Zůstaňte uvolněně, pozitivně a bez obrany. Zlepšení vzestupné komunikace vyžaduje soustředění a odhodlání. Pochopení perspektivy šéfa vám pomůže identifikovat způsoby, jakým můžete lépe spolupracovat, abyste dosáhli dlouhodobých cílů.
Komunikace s více nadřízenými oznamovat včasné informace obvykle vyžaduje, abyste podávali přehledné informace. Navrhněte několik možných akcí nebo řešení při hlášení špatných zpráv. Pozvěte své nadřízené, abyste se vypořádali s otázkami a zapojili se do smysluplné konverze, abyste vyřešili konflikty nebo chyby. Vyhněte se překvapivým nadřízeným tím, že chybějí termíny, poskytovat pouze dobré údaje, neúplně zkoumat problémy nebo odmítat převzít odpovědnost. Vzestupná komunikace zahrnuje jasné vyjádření k lidem, kteří potřebují slyšet, co máte říkat. Vyvarujte se kritizování svého nadřízeného na veřejnosti.
