Práce na zlepšení mezirezortní komunikace je pro každou společnost trvalým úkolem. Ať je společnost velká nebo malá, je velmi důležité, aby zaměstnanci účinně komunikovali a dobře spolupracovali. Společnost musí nabízet vzdělávací semináře a firemní aktivity, které zaměstnancům pomohou naučit se zefektivnit komunikační metody a vychutnat si vzájemné poznávání prostřednictvím společenských aktivit.
Vytvořte příručku pro zaměstnance, kterou chcete dát každému novému zaměstnance; pravidelně aktualizujte tuto příručku. Zahrnout specifické rady a techniky pro zlepšení mezikontinentální komunikace v manuálu. Zahrnout také informace v každém popisu práce o tom, jak efektivně komunikovat se spolupracovníky a lidmi v jiných odděleních.
Manažeři vlaků vědí, jak pomoci zaměstnancům pracovat s vrstevníky a supervizory v celé společnosti. Pomozte manažerům naučit se vytvářet pocit týmové práce, která pomůže zaměstnancům dobře spolupracovat při budování společnosti se silnou morálkou a úspěchem.
Uschovejte aktivity, které pomáhají všem zaměstnancům se navzájem poznávat a vytvářet pocit celopodnikové hrdosti o cílech a úspěších společnosti. Společenské akce, jako jsou svátky, odměny, kdy jsou splněny určité cíle, a společenské vyjížďky k místním akcím pomáhají zaměstnancům vzájemně se poznávat a rozvíjet přátelství, která povede k větší týmové práci.
Pořádejte školení mimo pracoviště. Zaměstnanci, kteří tráví jeden den nebo týden společně na semináři mimo pracoviště, se navzájem znají, mají čas věnovat se vazbě s ostatními zaměstnanci a naučí se cenné dovednosti a informace. Školení mimo pracoviště zvyšuje výcvik v týmové práci a umožňuje zaměstnancům, aby se spojili se zaměstnanci ze všech oblastí společnosti.
Používejte "virtuální" týmy, které pomáhají zaměstnancům v různých lokalitách spolupracovat na projektech pomocí videa, textových zpráv a sociálních sítí.
Podporujte účast na dobrovolných projektech celé společnosti. Zaměstnanci, kteří pracují společně na dobrovolnických projektech, aby pomohli komunitě, se navzájem znají a vrátí se do práce plné hrdosti nad svým dobrovolnickým úsilím. Některé společnosti považují za užitečné dát zaměstnancům jeden den měsíčně nebo každý rok práci, aby se mohli podílet na dobrovolnické práci.
Připomínejte zaměstnancům, aby dodržovali "zlaté pravidlo", že se s ostatními zacházejí tak, jak by se chtěli zacházet. Zacházení s ostatními zaměstnanci respektuje na pracovišti, které je radostné a produktivní. Dobrá komunikace je podporována, když všichni zaměstnanci jsou laskaví a starají se o blahobyt druhých.
Dejte všem zaměstnancům členství v místních tělocvičích nebo muzeích nebo jiných kulturních aktivitách. To pomůže zaměstnancům navzájem se poznávat, udržovat zdraví a stimulovat jejich mysl kulturními aktivitami. Ukázat zaměstnancům, že vám záleží na jejich zdraví, je vždy skvělý krok pro společnost. Také zaměstnanci, kteří pracují společně, vytvoří dluhopisy, které se přenesou na pracovní místo a pomohou celkové komunikaci v celé společnosti.
Tipy
-
Buďte aktivní v plánování strategií a činností, které pomohou zaměstnancům budovat znalosti o efektivních komunikačních strategiích.
Nastavte dobrý příklad komunikace interakcí se všemi úrovněmi zaměstnanců a seznamte se s jmény a povinnostmi všech zaměstnanců.
Varování
Nastavte rozpočet pro školení komunikační strategie a držte se ho.
