Poměr provozních nákladů je finančním nástrojem, který podnikatelé používají k vyhodnocení efektivity při vytváření zisku z provozních nákladů. Vyšší OER je pro ziskovost nepříznivá. Vzorec pro výpočet OER je prostě provozní výdaje za dané období dělené hrubým ziskem za stejné období.
Poměr provozních nákladů Příklad
Chcete-li vypočítat poměr za poslední měsíc nebo čtvrtletí, jednoduše vytáhněte proměnné z výkazu zisku a ztráty. Pokud byl hrubý zisk za poslední čtvrtletí 100 000 dolarů a provozní náklady byly 40 000 dolarů, rozdělíte 40 000 dolarů o 100 000 dolarů, abyste určili poměr. V tomto případě dostanete 0,4 nebo 40 procent. Vaše 40 000 dolarů v provozních nákladech tak přispělo k generování hrubého zisku 100 000 dolarů.
Odkud pochází hrubý zisk
Hrubý zisk, nazývaný také hrubý příjem, se počítá bez zohlednění provozních nákladů. Jednoduše odečtěte přímé náklady na výrobu zboží za období od celkového tržeb. I když hrubý zisk nezahrnuje provozní náklady, neměl byste normálně mít schopnost generovat hrubý zisk bez požadovaných režijních nákladů. Výrobce obvykle nemůže vytvářet hrubý zisk bez budovy, zařízení a zaměstnanců. Klíčovým faktorem je, jak dobře řídíte své náklady a zvyšujete výnosy.
Typické provozní náklady
Při výpočtu OER s použitím celkového počtu provozních nákladů z výkazu zisku a ztráty musí manažer vyhodnotit podrobně uvedené výdaje uvedené v prohlášení. Provozní náklady nebo fixní náklady zahrnují věci, za něž zaplatíte za provoz, které zůstávají konstantní bez ohledu na výrobu nebo prodej. Stavební výplaty, platy, pojištění, měsíční servisní poplatky, služby, poplatky za marketing a zákonné poplatky jsou běžnými příklady provozních nákladů.
OER analýza a interpretace
Typická OER se liší podle odvětví. Některé typy společností fungují s poměrně vyššími nebo nižšími OER než podniky v jiných odvětvích. Vedoucí pracovníci sledují rostoucí OER nebo vyšší poměr než normy v průmyslu. V jednom z těchto scénářů musí manažer hledat způsoby, jak snižovat výdaje nebo lépe využívat fixní investice pro vytváření příjmů. Mohli byste vyjednávat například o nižších poplatcích za pronájem budov nebo produkovat více výstupů tím, že lépe využijete prostor, který máte.
