Existuje řada různých aspektů řízení lidských zdrojů; ale v konečném důsledku se personální personál nejvíce zabývá personálním řízením. Firmy najímá pracovníky v oboru lidských zdrojů, kteří dohlížejí na zaměstnávání, nakládání s nájemci a spouštění zaměstnanců a na zajištění toho, aby společnost dodržovala státní a federální pracovní zákony.
Nábor
Zaměstnanci v oblasti lidských zdrojů jsou zpravidla prvními, s nimiž máte kontakt, když se ucházíte o zaměstnání v nové společnosti nebo jinou práci u svého současného zaměstnavatele. Některé společnosti řídí personální zajištění proaktivní náboru, což znamená, že nové zaměstnance jsou vyhledávány ještě předtím, než vzniknou pracovní místa. Ostatní společnosti řídí personální zajištění reaktivní strategií najímání, která zahrnuje čekání, než zaměstnanci odjíždí před náborem nových zaměstnanců. Strategie pronájmu konkrétní firmy závisí do značné míry na rozpočtu společnosti, neboť některé firmy si nemohou dovolit pronajmout nadbytečné zaměstnance, zatímco jiné si nemohou dovolit mít volná místa. Manažeři v oblasti lidských zdrojů musí najít způsob, jak vyrovnat rozpočtová omezení s potřebami zaměstnanců společnosti.
Zaměstnanecké vztahy
Většina společností se pokouší podporovat profesionální pracovní prostředí, v němž jsou zaměstnanci zacházet spravedlivě. Nicméně i v nejrovnoměrnějším pracovním prostředí vznikají spory čas od času a HR manažeři musí vyvinout efektivní způsoby řešení těchto situací. Společnosti musí mít také zavedená pravidla týkající se platových stupnic zaměstnanců, hodnocení výkonnosti a disciplinárních opatření. Společnost, která má dobrou strukturu řízení lidských zdrojů, může zajistit, aby zaměstnanci byli náležitě placeni a aby všichni zaměstnanci podléhali stejným pravidlům a nařízením, aby nikdo nemohl tvrdit, že byli zneužíváni.
Zákony
Federální a státní zákony zakazují diskriminaci žadatelů o zaměstnání na základě faktorů, jako je rasa, náboženství, věk a pohlaví. Za účelem zajištění dodržování zákonů musí pracovníci v oblasti lidských zdrojů navrhnout způsoby sledování údajů týkajících se uchazečů o zaměstnání a přijmout vhodná opatření, pokud se zdá, že najímá manažeři diskriminují určité skupiny nebo jednotlivce. Oddělení lidských zdrojů musí také udržovat osobní spisy a zastupovat společnost, když civilní žaloby přinášejí neosobní zaměstnanci.
Ostatní role
Oddělení lidských zdrojů musí spolupracovat s dalšími odděleními společnosti, aby zajistily, že všichni způsobilí zaměstnanci budou mít přístup k těmto výhodám, jako jsou zdravotní pojištění a penzijní plány. S cílem usnadnit komunikaci mezi společností a zaměstnanci vytvoří řada pracovišť HR interní informační bulletiny nebo webové stránky o personálních právech, na kterých mohou zaměstnanci najít informace týkající se všech aspektů řízení lidských zdrojů a vztahů se zaměstnanci. Oddělení lidských zdrojů jsou rovněž odpovědné za vytváření a prosazování kodexů chování zaměstnanců, které zaměstnancům pověřují, jak jednat na pracovišti, a jak se chovat při zastupování firmy na jiných místech.
2016 Informace o platu pro manažery lidských zdrojů
Správci lidských zdrojů získali mediální roční plat v hodnotě 106 910 dolarů v roce 2016, tvrdí americký úřad práce statistik. Na nižší úrovni získali manažeři lidských zdrojů plat 25% za 80,800 dolarů, což znamená, že 75% získalo více než tuto částku. Plat 75. percentilu činí 145 220 dolarů, což znamená, že 25 procent vydělat více. V roce 2016 bylo v USA zaměstnáno 136 100 lidí jako manažerů lidských zdrojů.
