Profesionální síly pomáhají prokázat schopnosti potenciálním zaměstnavatelům a klientům. Představují znalosti, dovednosti a dovednosti, které odborníci získají prostřednictvím svých vzdělávacích aktivit a pracovních zkušeností. Spolu s silnými stránkami je mnoho profesionálů postiženo slabými stránkami, které mohou negativně ovlivnit jejich výkony a způsob, jakým se prodávají zaměstnavatelům nebo potenciálním klientům.
Nedostatek organizace
Pokud obchodní profesionál postrádá organizační schopnosti, může negativně ovlivnit jeho celkový pracovní výkon. Když nejsou zaměstnanci organizováni, jejich stoly jsou často špinavé, takže je obtížné najít potřebné soubory a dokumenty. Neorganizovaní zaměstnanci mohou také chybět schůzky, přijíždět pozdě na schůzky, být nepřipraveni při setkání s klienty a vedení a být náchylný k chybám v jeho práci. Tato profesionální slabost může snížit produktivitu a nakonec přinést společnosti ztrátu peněz.
Špatné komunikační dovednosti
Komunikační dovednosti jsou na pracovišti nezbytné, bez ohledu na velikost nebo průmysl. Komunikační dovednosti zahrnují schopnost slovně komunikovat, efektivně psát a používat vhodné neverbální komunikační podněty, ať už mluvit s klienty a dodavateli nebo spolupracovníky a manažery. Zaměstnanci, kteří mají špatné komunikační dovednosti, mohou být nervózní, když prezentují nebo sdílejí nápady během setkání. Mohou také připravovat nepochopitelné zprávy nebo se posadit se složenými zbraněmi během setkání.
Neschopnost delegovat
Delegace je klíčová, zejména pro rušné pracovníky, jejichž seznamy úkolů jsou plněny různými úkoly. Zaměstnanci musí být schopni určit, které úkoly mají zkušenosti s vyřizováním, a určit, které úkoly by měly delegovat svým zaměstnancům, dodavatelům, externím pracovníkům nebo stážistům. Pokud neziskový ředitel potřebuje vytvořit novou vytvořenou webovou stránku, může přenést designové aspekty na návrháře webových stránek, najmout spisovatele, který připraví obsah webových stránek a jeho správní asistent bude jednat jako projektový manažer pro tuto úlohu. Delegace zahrnuje vědění toho, co je třeba udělat, jak to udělat a vybrat si, kdo může odborně dokončit úkol včas a v rámci rozpočtu.
Nerozhodnost
Rozhodnutí řídí způsob fungování podniků, takže schopnost přijímat rozhodnutí je pro zaměstnance důležitou dovedností. Když zaměstnanci nebo jejich zaměstnavatelé postrádají rozhodovací schopnosti, projekty mohou trvat déle, což může způsobit, že společnost ztratí peníze. Pokud je zaměstnanec špatným rozhodovacím orgánem, obvykle to znamená, že nemůže vyvážit výhody a nevýhody při výběru jedné možnosti oproti jiné. Rozhodování může znamenat rozhodování o nejlepším čase roku pro uvedení produktu, jehož název lze použít na reklamu nebo vybírání barev pro logo společnosti.
Organizace času
Někteří odborníci postrádají dovednosti v oblasti řízení času, což může způsobit, že přijdou pozdě do práce, chodí pozdě na schůzky, chybějí schůzky nebo dvojité jmenování. Kromě toho mohou zaměstnanci se slabými dovednostmi v oblasti řízení času poskytovat projekty po uplynutí lhůty, což může narušit klienty a způsobit jejich zrušení ve firmě.
