Zaměstnanci mohou být profesionální, kvalifikovaní a zkušení, ale jsou stále lidskí a stále citliví na emoce, které jsou lepší než na pracovišti. Žárlivost, hněv, strach, mrzutost a starosti mohou nastat v obchodním prostředí kdykoli, ale tyto negativní emoce se zhoršují, když se příznivě projevuje. Předtím, než se věnujete zvýhodňování na pracovišti, zvážíte, jak by se vaše jednání mohlo dotýkat ostatních pracovníků.
Protekcionářství
Oblíbenost na pracovišti znamená poskytnutí preferenčního zacházení jednomu nebo více zaměstnancům. Preferenční zacházení může být úmyslné; zaměstnavatel by například mohl nejvzdálenějšímu pracovníkovi nebo staršímu pracovníkovi přiřadit nejvhodnější povinnosti tím, že vysvětlí, že jeho schopnosti odůvodňují zvláštní pozornost a úkoly. Preferenční léčba může být také podvědomá; například zaměstnanci mohou zaznamenat, že starší mužský nadřízený se zdá, že zachází s mladými pracovníky s přátelskými úsměvy a povzbuzením, zatímco blahodárně ignoruje mužské pracovníky na chodbách.
Nelibost
Jedním z hlavních efektů favorizmu na pracovišti na zaměstnance je nelibost. Pracovníci mají pocit, že bez ohledu na to, jak tvrdě pracují, nezáleží na tom, že preferovaní zaměstnanci budou vždy mít lepší výhody, větší pozornost a větší příležitosti. Zaměstnanci často nesnášejí zvláštní pracovníky, zacházejí s nelibostí a klevají o důvodech preferenčního zacházení. Pracovníci také nelíbí svůj zaměstnavatel, čímž se stávají méně ochotni aktivně se podílet na misi společnosti.
Nižší motivace
Pokud mají zaměstnanci pocit, že jsou převedeni na nové povinnosti nebo propagace, protože všechny dobroty jsou směrovány k oblíbeným pracovníkům, sníží se motivační výsledky. Zaměstnanci se ztrácejí, snižují péči s přidělenými povinnostmi a více se zdráhají dobrovolně pracovat na dalších úkolech. Výsledkem je nižší produktivita, chybějící lhůty a nižší celková morálka.
Soudní spory
Zaměstnanci někdy podnikají žaloby proti zaměstnavatelům, kteří se účastní obrovského favoritismu, přičemž se odvolávají na preferenční zacházení na základě pohlaví nebo etnického původu. Pokud je například oblíbenost na pracovišti rozšířená, například zaměstnavatel nabízí preferenční zacházení s pracovníky na základě sexuálních laskavostí, zaměstnanci by mohli citovat nepřátelské pracovní prostředí. To může vést k závažným důsledkům, včetně soudních poplatků, restitucí a ztrát profesionální pověsti.
Kroky
Pokud jste zaměstnavatel, který se zabývá preferenčním zacházením se zaměstnanci, je čas přestat. Známky, které propagujete favoriti, zahrnují trávení delšího času s preferovanými pracovníky, přehlížení chyb provedených oblíbenými zaměstnanci a přiznání výhod zaměstnancům, protože se jim líbí. Pokud jste zaměstnanec pracující v prostředí, kde šéf uplatňuje favoritismus, zkontrolujte své dojmy hledáním konkrétních příkladů preferované léčby. Poté, co jste potvrdili, že se jedná o problém na pracovišti, navštivte osobní oddělení s příklady. Vysvětlení situace stručným a profesionálním způsobem vám dává větší důvěryhodnost. dávejte pozor, abyste nečinili obvinění.
