Při správě financí společnosti je vztah mezi výdajovými výdaji a ziskovostí zvážen proti jeho úspěchu nebo neúspěchu. Cenové účetnictví je odvětví manažerského účetnictví, které systematicky pomáhá manažerům při interním vyvažování výdajů a zisků, jakož i hodnocení provozních nákladů a rozpočtových analýz.
Dějiny
Účetnictví nákladů je stejně staré jako řízení podniků. Byla vyvinuta jako účetní postup v devadesátých letech 20. století, nicméně podnikatelé se vždy zabývali účetními technikami fungování úspěšného podnikání. Účtování nákladů pomohlo majitelům podniků při porozumění vztahu mezi výdaji a zisky a učil vlastníky, jak přinést větší ziskovost ve svých obchodních praktikách.
Nákladové účtování se dále rozvíjela na své současné postupy během průmyslové revoluce. Velké průmyslové podniky musely rozvíjet účetní postupy pro řízení svých velkých výrobních nákladů a zisků. Účtování nákladů pomohlo společnostem s jejich nahrávacími a sledovacími systémy: Manažeři a vlastníci mohli prověřit náklady a zisky, aby rozhodli o rozhodujících operacích.
Nákladové účetnictví bylo v této fázi odsunuto do výše výdajů, protože se týkalo výroby. Většina nákladového účetnictví se týkala variabilních nákladů podniku, kde výroba měla vysoké a nízké období ve vztahu k nákladům na materiál, pracovní sílu a energii. Tyto variabilní náklady byly nejdůležitějšími prvky řízení nákladů podniků během průmyslové revoluce. Došlo také k dalším nákladům souvisejícím s výrobou, které by se neměly měnit a byly označeny jako fixní náklady. Význam fixních nákladů by nebyl plně uznán, dokud se v pozdějších letech neprojevila oblast nákladového účetnictví na modernější postupy.
Úvahy
Uchovávání záznamů o historických nákladech umožňuje manažerům převzít částku režijních nákladů a stavět je na své standardní náklady jako efektivnější a méně fluktuující techniku řízení výrobního inventáře společnosti.
Standardní účtování nákladů umožňuje manažerům prověřit a analyzovat rozptyl mezi skutečnými náklady na výrobek a jeho standardními náklady, protože faktory jako materiál, práce a částka se mohou lišit od jednoho období výroby k druhému. Manažeři mohou vidět, proč a jak se jejich produktová řada zvýšila nebo snížila v hodnotě výnosu, na základě nákladů s tím spojených. Manažeři se spoléhají na schopnost aktivně a efektivně zkoumat, jak dobře funguje jejich výroba a získávají zisky.
Typy
Účtování nákladů má dvě odvětví: Kalkulování založené na aktivitách (ABC) a Analýza nákladů a objemu zisku (CVP). Při kalkulaci založeném na činnostech jsou produkce oceněny náklady na základě potřebné práce. Účtovníci hodnotí, kde a jak zaměstnanci tráví svůj čas, a používají tato data k určení těch nejlepších a nejúčinnějších oblastí, ve kterých je třeba přidělit náklady. Společnosti využívají tyto informace k tomu, aby vyvíjely nákladově efektivnější podnikání tím, že nasměrují peníze směrem k těm oblastem podniku, které nefungují tak efektivně, jak by mohly.
Funkce
Další oblastí nákladového účetnictví je Analýza nákladů - objem - zisk (CVP). Jedná se o přímý způsob, jak zjistit, zda příjmy společnosti přímo souvisejí s jejími náklady. Pokud se náklady rovnají vynaložené částce, neexistuje pro společnost žádný zisk nebo ztrátu.
V analýze nákladů, objemu a zisku je cena ovlivněna pouze změnou činnosti související s výrobou. Toto je pozorování lineárního modelu nákladů, jelikož se týká příjmů společnosti. Analýza nákladů - objem - zisk je zjednodušený přístup k řízení nákladů na podnikání.
Nedostatky
Standardní účtování nákladů se postupně snižovalo, neboť pracovní standardy se změnily na hodinové mzdy namísto mezd na vyrobenou položku.
Fixní náklady se zvýšily a variabilní náklady se snížily s příchodem více standardizovaných a modernizovaných přístupů k podnikům. Samotné platy - jak se změnily na hodinové nebo platové mzdy - jsou příkladem pevných nákladů.
Moderní zařízení, které provádí mnoho operací, které kdysi provádělo lidská práce, také přispělo k tomuto posunu od standardních postupů účtování nákladů. Samotné zařízení, což je další fixní náklady, je nyní hlavním nákladem při řízení celkových nákladů společnosti.
Standardní účtování nákladů je slabé při vysvětlení posunů zisku spojených se zvýšením nebo snížením zásob. Není jasné, proč v některých případech zvyšování zásob může zvýšit zisky a snížení zásob může snížit zisk.
Alternativní metoda
Procesní účetnictví je alternativou k nákladovému účetnictví, které se zabývá některými nedostatky. Procesní účetnictví hledá způsob, jak zvýšit propustnost výroby na základě limitů společnosti. Nehodnotí náklady společnosti na základě výroby a služeb. Spíše maximalizuje ziskovost společnosti tím, že identifikuje limit této společnosti a optimalizuje její schopnost generovat větší objemy.
Průběžné účetnictví také pomáhá společnostem vidět jejich funkčnost, neboť se týká výroby a provozu. Společnosti mohou analyzovat, zda určitá výrobní linka bude nebo nebude nákladově efektivní. Tato metoda účetnictví poskytuje náhled a informace o tom, zda určitý výrobní projekt způsobí, že společnost ztratí peníze, a to i před zahájením výroby. Poskytuje efektivitu pro dnešní firmy, které včera provedly účetní náklady.
