Základní hodnoty ovlivňují obraz a provoz podniku. Jednoduše definované, základní hodnoty zahrnují soubor etických a odborných otázek, které společnost drží drahá. Klíčové hodnoty obvykle zahrnují obavy, jako je tolerance, rozmanitost, poctivost, environmentální povědomí, řádné obchodní postupy a rovnost zaměstnanců. Uplatňování takových hodnot a zachování pracoviště, ve kterém tyto hodnoty vlastně žijí, znamenají dvě velmi odlišné věci. Mnoho způsobů, jak podporovat spravedlivé obchodní postupy, existuje od školení zaměstnanců a budování týmu až po firemní kulturu.
Školení zaměstnanců
Programy výcviku zaměstnanců představují perfektní příležitost začít se zaplavováním pracoviště se základními hodnotami. S každým novým zaměstnancem vzniká nová šance na podporu základních hodnot společnosti. Úspěšné vzdělávací programy tohoto druhu vytvářejí jádro zaměstnanců, kteří nejen chápou, ale také dodržují základní hodnoty pracoviště. Pokud se po náboru zaměstnanců uplatní soubor základních hodnot, mohou být tito zaměstnanci re-vyškoleni pod záštitou "profesního rozvoje", aby nevyvolávali dojem, že vyžadují další odbornou přípravu a tím i to, že jejich práce výkony jsou pod.
Team Building
Budování týmu propaguje základní hodnoty kolektivně. Aktivity spojené s budováním týmu zahrnují hry, hádanky, lovy lovců a další vzdělávací nebo týmově zaměřené aktivity, jejichž cílem je vytvořit silnější osobní vazbu mezi spolupracovníky. Výběr aktivit pro vytváření týmů, které odrážejí základní hodnoty pracoviště, jako je různorodost, tolerance nebo spravedlivé obchodní postupy, znovu připomíná hodnoty a pomáhá jim při internalizaci. Kolektivní propagace základních hodnot vytváří kulturu, v níž každý člověk cítí, jako by měl táhnout linku, protože takové situace zdůrazňují důležitost kolektivu nad rolí jednotlivce a každého jednotlivce při udržování úspěchu kolektivu.
Kultura pracoviště
Ve své knize "Etika na pracovišti: nástroje a taktiky pro organizační transformaci" autor Craig Edward Johnson píše o významu kultury na pracovišti při podpoře základních hodnot. Zvažte například vzdělávací programy. Pokud tréninkový program oslovuje základní hodnoty způsobem, který tyto hodnoty neodráží, nelze od učitelů očekávat, že budou dodržovat hodnoty pracoviště. Jak píše Johnson, klíčové aspekty propagace hodnot pocházejí z vrcholu pracovního řetězce; aby bylo tupé, chování plebejské třídy odráží kulturu, kterou vládnoucí třída vytváří. Podporovat základní hodnoty, povzbuzovat zaměstnance, aby napadali směrnice, které se odchylují od základních hodnot a vyjádření morálních a etických názorů a diskusí.
Etický kodex a program
Některé klíčové hodnoty Espace neznamená, že je podporují a povzbuzují je. Klíčovým krokem při podpoře základních hodnot na pracovišti je vytvoření etického kodexu a programu společnosti. Vláda Spojených států požaduje, aby veřejné společnosti dodržovaly etické kódy, které obsahují písemný dokument o základních hodnotách společnosti. Etický program přebírá slova kódu a mění je do činnosti. Mezi etické programy patří školení, budování týmu, usnadnění komunikace mezi zaměstnanci a orientace na výsledky. Orientace na výsledky představuje program, který odměňuje dosažení nebo plnění základních hodnot spíše než trestání jejich nesplnění.
