Profesionální rozvoj hraje klíčovou roli na pracovišti. Zaměstnanci, kteří se zabývají rozvojem svých profesních dovedností, poskytují společnosti větší hodnotu. Tito zaměstnanci přinášejí společnosti větší hloubku znalostí. Tyto znalosti využívají ke zlepšení procesů, obsluze zákazníků a růstu v rámci společnosti. Společnosti používají různé metody pro podporu profesního rozvoje mezi svými zaměstnanci.
Mentoring
Jedním ze způsobů, jak podporovat profesní rozvoj na pracovišti, je spojit zkušené zaměstnance s novými zaměstnanci prostřednictvím mentorského programu. Mentorové povzbuzují své mentory k tomu, aby rozvíjeli své dovednosti tím, že využijí vzdělávací úhradu nabízenou společností tím, že se účastní interních školení a dozví se více o dalších odděleních v rámci organizace. Mentori sdílejí své vlastní zkušenosti a způsob, jakým tyto zkušenosti vyrostly. Mentori mohou dokonce navštěvovat pracovní setkání s jejich zástupci a pokračovat v diskusích s mentory.
Brown-Bag Sessions
Další metodou, kterou společnosti používají k podpoře profesního rozvoje, je sponzorování hnědých sáčků. Sezení s hnědým pytlem se týkají učení, které se vyskytují během oběda. Společnosti často hostí tato zasedání a zahrnují řadu témat, včetně kombinace osobního rozvoje a témat profesního rozvoje. Ukázkové témata zahrnují krádež identity, počítačový trénink, rozmanitost nebo nastavení cílů. Společnosti obvykle povzbuzují zaměstnance, aby při svých jednáních přivezli obědy a jíst. Některé společnosti poskytují občerstvení jako dodatečné lákadlo pro zaměstnance.
Systémy řízení učení
Zasedání řízení učení poskytují pohodlí a flexibilitu pro podporu profesního rozvoje mezi zaměstnanci. Systém řízení učení poskytuje zaměstnancům online přístup k získání nových dovedností. Společnosti se často přihlásí k souboru všeobecných kurzů nabízených prostřednictvím společnosti poskytující vzdělávací služby. Společnosti navíc vytvářejí vlastní kurzy pro školení zaměstnanců na témata specifická pro společnost. Zaměstnanci mají k dispozici kdykoli přístup k kurzům z domova nebo v kanceláři.
Uznání
Zaměstnanci mají uznání. Rozpoznání zaměstnanců, kteří dosahují různých úrovní profesního rozvoje, motivuje zaměstnance k vytváření cílů profesního rozvoje a k dosažení těchto cílů. Mezi tyto cíle patří získání vysokoškolského vzdělání, dokončení interních vzdělávacích programů nebo absolvování státní certifikační zkoušky. Zaměstnavatelé mohou poskytnout uznání tím, že udělí těmto zaměstnancům plaketu, a to včetně oznámení v informačním zpravodaji společnosti nebo uznání úspěchu prostřednictvím firemního e-mailu.
