Chief Financial Officer nebo finanční ředitel je obvykle pověřen dohledem nad finančními záležitostmi organizace nebo podniku. Zpravidla se hlásí pouze generálnímu řediteli a představenstvu, finanční ředitel je hlavním orgánem finančních operací společnosti včetně výdajů, půjček, prostředků a prognóz.
Finanční výkaznictví
Hlavním úkolem finančního ředitele je vypracovat podrobné, včasné podávání zpráv o finančním postavení společnosti a trhu generálnímu řediteli, představenstvu a vládním orgánům.Kromě toho je CFO často povinen zaručit přesnost hlášení společnosti a může být vystaven závažným trestům, pokud jsou chyceni.
Sledujte kapitálovou strukturu
Zdraví kapitálové struktury společnosti, nebo to, jak spravuje dluh a spravedlnost, je jednou z hlavních povinností CFO. Musí analyzovat krátkodobý a dlouhodobý dluh a řídit riziko.
Zajistit soulad
Finanční ředitel musí sledovat aktivity společnosti, aby zajistil splnění federálních a státních norem. Ve společnostech s interními politikami je finanční ředitel odpovědný za přezkoumání postupů oddělení, aby bylo zajištěno, že jsou v souladu s normami, a v případě potřeby požádat o změny.
Správa finančních operací
Finanční ředitel je zodpovědný za dohled nad finančními operacemi celé společnosti, od výplaty výdajů až po prostředky. Musí řídit účetní oddělení, rozpočet, kontrolní dluh a majetek a zabývat se investicemi společností.
Strategické plánování
Na jednáních o strategickém plánování představuje CFO finanční zájmy podniku. Musí zajistit, aby plány byly životaschopné na základě současných a budoucích rozpočtů, a je zodpovědný za doporučování změn, které zlepší ziskovost.
Schválení výdajů
V případech, kdy společnost plánuje vynaložit velké množství peněz, je CFO obvykle konečným rozhodovacím orgánem. Je zodpovědná za to, jak se výdaje započítávají do rozpočtu, a dává přednost velkým nebo rizikovým nákupům.
Analyzujte trh
Jednou z hlavních povinností CFO je neustálé sledování a analýza trhu, na němž společnost působí. Musí věnovat velkou pozornost trendům a být schopen identifikovat nové příležitosti, které vytvářejí vstupy nebo výstupy na trhu.
Finanční projekce
CFO je zodpovědný za plánování finanční budoucnosti společnosti tím, že předpovídá, které strategie budou nejúspěšnější. Musí analyzovat operace, identifikovat ziskovost divize a určit, jak tyto informace používat pro zvýšení prodeje. Pokud se společnost snaží bojovat, je finanční ředitel odpovědný za změnu finanční strategie s cílem zvýšit efektivitu a zvýšit zisky.
Správa zaměstnanců
Ve velkých společnostech je CFO často odpovědný za řízení zaměstnanců, kteří se zabývají finančními záležitostmi. To může zahrnovat analytiky, účetní, obchodníky s cennými papíry a kancelářský personál.
