Tradiční archetypy vedení se často spoléhají na myšlenky na sílu a hierarchii. Tyto symboly mohou používat vojenské obrazy, které odvádějí pracovní vztahy mezi dynamickým velitelem a vojáky. Lev a král jsou oba vůdci, kteří vládnou díky vynikajícímu postavení, pocházejícímu z ušlechtilého porodu nebo mimořádné schopnosti. Vedoucí symboly však mohou vycházet z etiky spolupráce a spolupráce, mluvení méně k egostem jednotlivců a více k síle společné práce.
Sluha
Ačkoli se může zdát paradoxní na povrchu, aby vedl tím, že slouží, Innolect říká, že symbol sluhy vůdce představuje silnou transformaci, ve které vůdce hraje podpůrnou roli spíše než být v popředí. Manažer, který trvá na tom, aby byl úřad veden jako dobře organizovaný celek podle předem stanoveného plánu, může dělat věci hladce, ale tento přístup neumožňuje zaměstnancům činit vlastní rozhodnutí a jednat odpovědně a kreativně. Naproti tomu vedoucí služebnictva buduje důvěru a dovednosti spolupracovníků a připravuje je na autonomii a úspěch. Tento pokorný přístup zlepšuje morálku a motivaci, podporuje inovace a podporuje pokračující učení.
Builder
Jen málo vůdců vstoupí do plně formovaných podniků a provozuje je podle předem stanovených systémů. Obchodní podniky jsou často postaveny ze skromných začátků a vyžadují průběžnou údržbu a opravy. Vedoucí pracovníci, kteří pracují jako stavitelé, přinášejí pokorně proces řízení svých organizací a jsou ochotni se ponořit do ořechů a šroubů pro vyřešení problémů podle Harvard Business Review. Zlepšují strukturu nadace, která zahrnuje jak úspěchy, tak selhání.
Trenér
Sportovní přístup ke správě podniku podporuje spolupráci, zatímco staví dovednosti pracovníků, a to jak jako jednotlivci, tak jako tým. Stejně jako vůdce služebnictva je trenérským úkolem vytěžit to nejlepší z každého člena týmu. Globe and Mail poukazuje na to, že úspěšný trenér, jako úspěšný manažer, zná silné a slabé stránky každého pracovníka. Přemýšlivý koučování zahrnuje využití individuálních dovedností a vlastností ve vhodných situacích, které vyzývají členy týmu, aby rozšířili své komfortní zóny a vybudovali nové schopnosti.
Umělec
Vedení je kreativní snaha, využívající prostředek osobností a talentů pracovníků, aby stavěli něco většího než součet jeho částí. Jako umělec má úspěšný vůdce vizi. Tato perspektiva může být pro spolupracovníky obtížná, pokud to zpočátku pochopí, ale bude se časem projevovat v efektivní komunikaci a spolupráci. Podobně umělec dává smysl pro krajinu, vytváří spojení mezi zdánlivě nesourodými částmi a prezentuje tato spojení jasnými a jedinečnými způsoby.
