Pokud jste přiděleni jako vedoucí týmu, je důležité znát vaši roli a povinnosti vůči firmě, zaměstnancům a zákazníkům. Pokud úspěšně naplníte svou roli vedoucího týmu, mohlo by to vést k ještě větším propagačním aktivitám na vedoucí pozici, jako je například vedoucí nebo manažer společnosti.
Popis
Vedoucí týmu je vedoucím týmu pracovních projektů. Tato osoba se obvykle hlásí nadřízenému a odpovídá za výsledky týmu. Vedoucí pracovníci běžně vybírají vedoucího týmu na základě znalostí nebo zkušeností osoby s daným projektem. Například, pokud je cílem projektu vyvinout soubor tréninkových materiálů prodeje, je pracovník, který má zkušenosti s prodejem na vysoké úrovni, ideálním kandidátem na vedoucí týmu projektu.
Organizovat
Jednou z hlavních rolí vedoucího týmu je organizovat celý projekt od začátku do konce. To zahrnuje vytvoření celkového plánu projektu, stanovení cílů projektu a vytvoření odpovídajícího plánu. Vedoucí týmu je také zodpovědný za organizaci schůzek a získávání členů týmu na stejné stránce, pokud se jedná o nejasnosti.
Přiřadit
Vedoucí týmů přiřazují členy týmu k určitým rolím v projektu. Úspěšný vedoucí týmu je seznámen s různými znalostmi členů týmu, aby mohl vykonávat správné úlohy. Možná bude muset spárovat více členů týmu dohromady, a tak by měl také pochopit, jak se různé osobnosti dotýkají.
Monitor
Monitorování pokroku projektu je klíčovou odpovědností vedoucího týmu. Musí hledat aktualizace od různých členů týmu a pravidelně kontrolovat plán projektu. Vedoucí týmu kontroluje položky v plánu projektu, aby se věci udržely v pohybu. Pokud si všimne, že projekt je nepravidelný, musí podniknout okamžité kroky k vyřešení problému. Například vedoucí týmu může muset oslovit člena týmu, který nevykonává své povinnosti, nebo kontaktovat poskytovatele služeb, který drží pokrok. Vedoucí musí podporovat, povzbuzovat a motivovat členy.
