Udržení pozitivní kultury na pracovišti je důležitější než možná jakýkoli jiný aspekt vaší společnosti. Pokud se lidé cítí angažovaní a zapojeni, pracují mnohem tvrději, jsou produktívnější a držet se vaší společnosti, pokud se podnik zpomaluje. Navíc udržení pozitivní, bezúhonné kultury může izolovat vás před preventivními vnitřními akcemi, které mohou zničit podnikání. Snahy o vytvoření pracoviště s vysokou morálkou musí začít od vrcholu a vaše akce by měly odrážet kulturu, kterou se snažíte realizovat.
Zaměstnávat zaměstnance, kteří mají velmi postoj, chcete být synonymem pro vaši společnost. Vyberte si lidi, kteří chtějí dosáhnout v rámci vašeho týmu skvělých věcí, a ne těch, kteří hledají pouze výplatu.
Pravidelně komunikujte se svými zaměstnanci. Nepoužívejte náhodu, když mluvíte s vašimi zaměstnanci; ujistěte se, že dostanou zamýšlenou zprávu pokaždé. Zavedejte politiku otevřených dveří, aby vaši zaměstnanci věděli, že mají přístup k vám po celou dobu.
Implementujte kodex chování, který svým zaměstnancům přesně řekne, co bude a nebude tolerováno. Uveďte negativní chování, které považujete za nepřijatelné, jako například obviňovat ostatní za vlastní problémy zaměstnanců, aby zaměstnanci věděli, že nebudou tyto věci dělat. Postupujte podle tohoto kodexu chování tím, že budete potrestat ty zaměstnance, kteří jednáte negativně.
Působí jako ztělesnění kultury, kterou chcete dosáhnout. Nechte ostatní vychovávat z vaší pozitivity a zvážení příspěvků a pocitů svých spolupracovníků. Umožněte svým zaměstnancům, aby viděli, že vaše poslání pozitivní a bezúhonné pracovní kultury je víc než pouhá slova.
Vytvořte program rozpoznávání, který zvýrazní dobrou práci vašich zaměstnanců. Dejte jim šanci, aby se cítili dobře o tom, co udělali, a ukažte, kolik je to za to. Použijte tento program k vyjádření vaší vděčnosti za dobré chování zaměstnanců, protože dobrý pracovník je ten, kdo dělá dobrou práci a projevuje pozitivní postoj po celou dobu. Odměňte jednu nebo dvě osoby za měsíc s dárkovými certifikáty v hodnotě 10 dolarů místní kavárně nebo nabízejte lístky na film jako pobídku.
Řešit životy vašich zaměstnanců mimo pracovní dobu zavedením opatření ke zvýšení jejich celkové kvality života. Vyzvěte své zaměstnance, aby získali důvěrné zacházení s potenciálními výpadky produktivity, jako je deprese a zneužívání návykových látek, prostřednictvím programu pomoci zaměstnancům. Poslechněte své zaměstnance a nechte jim navrhnout způsoby, které jim pomohou, když nejsou v práci.
Tipy
-
Kultura na pracovišti je vždy probíhající.Snažte se s vaší politikou zachovat věci čerstvé a zajistit, že lidé jsou šťastní.
Varování
Bez ohledu na to, jak se snažíte vytvářet a udržovat pozitivní kulturu v práci, stále bude hrstka lidí, kteří nikdy nejsou šťastní. Pokuste se převést tyto lidi, ale na ně se příliš nezavěšujte. Zaměřte většinu vaší energie na ty, kteří chtějí být tam a kteří se šíří pozitivitou kolem kanceláře.
