Noví nájemci a zaměstnanci, kteří jsou spojeni získáním společnosti nebo fúzí, mají časové období, kdy se aklimatizují na podnikovou kulturu. Podle studie provedené skupinou Aberdeen z roku 2008 přibližně 86 procent organizací, které byly zpochybněny, uvedlo, že noví nájemníci potřebují nejméně šest měsíců, aby zjistili, zda budou dlouhodobě zavazovat organizaci. Pokud nemáte zavedené zásady, které by pomohly těmto novým zaměstnancům přizpůsobit se vaší firemní kultuře, může se zvýšit obrat.
Definice
Socializace zaměstnanců je proces, kterým noví zaměstnanci porozumí politikám společnosti, vnitřní kultuře, fungování hierarchie společnosti a způsobům, jak efektivně fungovat v organizaci. Rozvoj programů a politik, které integrují nové zaměstnance do společnosti, pomáhá společnosti udržovat konzistentní firemní kultura.
Příklady
Primárním příkladem socializace zaměstnanců je nová nájemní orientace. To je doba, kdy si noví zaměstnanci vzájemně rozvíjejí pracovní vztahy a měl by být čas, kdy společnost povzbudí nové a stávající zaměstnance, aby se také seznámili. Mezi další formy firemního zprostředkování patří společenské oslavy, rodinné večery při sportovních akcích, společenské akce, jako je například bowlingová společnost a letní piknik společnosti.
Význam
Zaměstnanecká socializace nejen pomáhá novým zaměstnancům pochopit firemní kulturu, ale také povzbuzuje rozvoj týmové práce mezi novými pracovníky a současnými zaměstnanci. Umožnit zaměstnancům, aby se lépe obeznámili na sociální i profesionální úrovni, mohou rozvíjet silné vazby, které zvyšují produktivitu a pomáhají snižovat obrat zaměstnanců.
Varování
Zatímco program socializace zaměstnanců je nezbytný pro začlenění nových zaměstnanců do podnikové kultury, může být kontraproduktivní, pokud se příliš zaměří na socializaci. Každý nový nájem vyžaduje efektivní vyváženost firemních politik práce a socializačních programů, aby bylo dosaženo komplexního porozumění produktivity v podnikové kultuře.
