Podle nejdůležitějších způsobů, jak zvýšit zadržování a spokojenost zaměstnanců, je jedním z nejúčinnějších způsobů, jak znát týmové členy. Každá společnost je tvořena týmy ve formě oddělení, výborů nebo vedení. Tým je jen tak silný jako každý jednotlivý člen. Aby se mohli stavět a udržovat silné týmy, musí se členové týmu cítit oceňovaní, účelní a potřební. Rozpoznání členů týmu zahrnuje úsilí a úspěchy jednotlivých členů týmu, které vedou k produkci a motivaci osobních a týmových týmů.
Potřeba
Řádná PR uvádí, že uznání je lidskou potřebou, kterou sdílí každý. Lidé, kteří věří, že jejich úsilí je uznáno a odměněno, bude náchylnější k vyšší efektivitě a spokojenosti v práci. Když člověk nalezne účel a spokojenost ve své práci, má tendenci zůstat oddaná společnosti a jejím každodenním úkolům. Není-li potřeba být viděn a oslavován, je to nedostatečné, což může způsobit nedostatek motivace, nedostatek důvěry v vedení a nedostatek účelu v tom, že je produktivní.
Typy-Rituály a oslavy
Stav pokynů pro řízení projektů v Montaně naznačuje, že používání rituálů a oslav je jedním z typů uznání družstva. Rituál je očekávanou kulturní normou. Například zaměstnanci v call centru mohou používat velké gong pokaždé, když někdo dosáhne cíle prodeje. Gong se stává součástí každodenních očekávání, že člověk dělá dobrou práci. Oslavy jsou stranami nebo krátkou přestávkou v práci za odměňováním zaměstnanců za dobrou práci. Může se jednat o firemní párty nebo 15minutovou přestávku na kávu, aby zaměstnanci mohli po dosažení cíle propojit a omládnout.
Typy komunikačních komponent
Komunikace hraje důležitou roli v hodnotě rozpoznávání týmových členů, jak říká Cutting Edge PR. Rozpoznávání a identifikace, kdy člověk dělá něco hodného chvály a uvedení slov k němu, může zvýšit sebevědomí, produktivitu a morálku jednotlivců. Rozpoznávání komunikace může být ústně chváleno členem týmu na setkání nebo mezilidské interakci tím, že se zastaví u stolu a povzbuzuje je.
Výsledek
Rozpoznání týmových členů vytváří větší spokojenost zaměstnanců a radost z práce. Také podporuje otevřenou komunikaci tam, kde členové týmu mohou svobodně sdílet myšlenky, pocity a názory. Rozpoznání týmových členů také vytváří loajalitu a důvěru ve vedení. Čím více se člen týmu cítí oceněn a oceňován, tím více bude důvěřovat vedení. Týmová práce se zvyšuje, protože členové týmu jsou vyškoleni, aby hledali dobro v ostatních, místo aby používali kritiku.
Úvahy
Každý člen týmu je jednotlivec a bude mít jednu formu komunikace více než druhou. Identifikace různých typů komunikace oceněných různými členy týmu zvýší efektivitu uznání.
