SWOT analýza je strategický nástroj řízení, který má pomoci podnikatelům konceptualizovat různé aspekty vlastních operací. Termín SWOT je zkratka pro silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. Tyto čtyři kategorie jsou rozděleny do vnější a vnitřní analýzy: silné a slabé stránky jsou považovány za interní a příležitosti a hrozby jsou vnější.
Funkce
SWOT analýza je způsob, jakým obchodní manažeři přemýšlejí a rozmýšlejí o různých důležitých prvcích podnikání v organizovaném rámci. SWOT analýza může být provedena brainstorming session, kde se manažeři setkávají a sestaví seznam všech silných a slabých stránek, které vnímají společnosti, a pak příležitosti a hrozby.
Funkce
SWOT analýza se obvykle skládá ze seznamu čtyř prvků, které tvoří její název vedle sebe nebo v krabičce pro snadné porovnání a analýzu. V SWOT, silné stránky jsou věci, které společnost dělá dobře nebo majetek, který společnost má, jako jsou silné vztahy se zákazníky nebo skvělý produkt. Slabé stránky jsou oblasti, ve kterých by společnost mohla využít zlepšení, například nízké povědomí spotřebitelů o společnosti nebo nedostatečný přístup k úvěrům by mohly být slabiny. Příležitosti jsou vnějšími faktory, které může společnost využít a využít výhod. Například vládní grantový program ze zelené energie by mohl být příležitostí pro začínající společnost zabývající se výrobou zelené energie. Hrozby jsou vnější faktory, které by mohly poškodit podnik. Příklady ohrožení jsou nová legislativa nebo daně, které omezují zisky nebo nové zdroje hospodářské soutěže.
Výhody
SWOT analýza je poměrně jednoduchý a rychlý způsob, jak mohou manažerům uvažovat a diskutovat o rozsáhlých problémech společnosti. Umožňuje tvořivost a generování nápadů, které mohou přinést nové trhy, investice na světlo. Například, pokud SWOT ukazuje, že slabost společnosti je špatná znalost spotřebitelů o produktech společnosti, vnější příležitost, jako je veletrh, který je často navštěvován cílovým zákazníkem společnosti, může představovat dobrý způsob, jak tento nedostatek odstranit.
Potenciál
Konečným cílem analýzy SWOT je zhodnotit síly a příležitosti a současně snížit nebo překonat slabé stránky a hrozby. V ideálním případě by SWOT analýza vedla k nápadům, které by zbytečnosti přeměňovaly na silné stránky a ohrozily příležitosti. Například, pokud nový konkurent získává podíl na trhu a je považován za hrozbu, partnerství s novou společností nebo nákup nové společnosti by mohlo ohrozit příležitost.
Úvahy
Vzhledem k tomu, že analýza SWOT se může zabývat širokou škálou otázek, je důležité zapojit do procesu brainstormingu manažery z různých oddělení.Tým lidí z určitého oddělení by mohl znát mnoho silných a slabých stránek, které jsou specifické pro jejich oblast, ale nemusí si být tak vědomi záležitostí, které se nacházejí mimo jejich odbornost.
