Finanční ukazatele měří finanční zdraví společnosti a její nákladovou efektivitu, ziskovost a schopnost růstu prodeje. Inventář je položka rozvahy, která sleduje zboží k prodeji. Poměr obratu zásob měří, jak často společnost převádí svůj inventář ze svého skladu a ukládá svým zákazníkům. Vysoký poměr obratu indikuje efektivitu řízení.
Fakta
Objem obratu zásob se rovná ceně prodaného zboží dělené průměrným inventářem. Náklady na prodané zboží se rovnají počáteční inventarizaci a nákupu během období minus inventarizujícího období. Účetní období může být měsíc, čtvrtletí nebo rok. Průměrný inventář se rovná počátečnímu inventáři a koncovému inventáři vydělené dvěma. Řízení výrobních úrovní, nižší náklady na řízení a vyšší prodej a odstranění zastaralých položek inventáře jsou některé ze způsobů, jak zvýšit poměr obratu zásob.
Výroba
Podle webové stránky společnosti AccountingTools některé výrobní procesy vedou k vyššímu obratu zásob.Například v okamžiku výroby firmy nakupují zboží tak, jak jsou požadovány, což znamená, že na skladě není příliš mnoho zásob. To snižuje jmenovatele v rovnici obratu zásob a tím zvyšuje poměr. Společnosti by mohly naplánovat krátké výrobní postupy, což také znamená, že nebudou muset udržovat nadbytečný inventář po ruce. Vedení by mělo využívat systémy řízení informací, jako jsou systémy podnikového plánování a historické údaje o prodeji, aby předpověděly přesně poptávku koncových zákazníků. To vede k nižší úrovni inventarizace a ke zvýšení poměru obratu zásob.
Náklady a prodej
Společnosti mohou zvýšit poměr obratu zásob tím, že zvyšují nižší vstupní náklady a vyšší tržby. Řízení nákladů snižuje náklady na prodané zboží, které zvyšuje ziskovost a peněžní tok. Snižování dodacích lhůt dodavatele by také mohlo zvýšit poměr obratu. Snížení nákupních cen by mohlo být snadnější během slabé ekonomiky, protože dodavatelé mohou být ochotni využít přebytečnou kapacitu za nižší ceny. Řízení růstu prodeje by také mohlo zvýšit poměr obratu zásob, protože společnost bude mít nižší zásoby na skladě za účelem zahájení a ukončení období. Společnosti by však měly udržovat minimální úroveň zásob, aby uspokojily poptávku zákazníků, a to zejména v období obsazeném prodejem.
Inventář
Společnosti mohou také zvýšit poměr obratu zásob tím, že běžně kontrolují zásoby a likvidaci přebytku a zastaralého inventáře. Společnosti obvykle nemohou používat tyto položky inventáře k výrobě jiného zboží nebo k prodeji zákazníkům. Odstranění těchto položek proto osvobozuje cenné skladové prostory pro rychlejší pohyby položek, snižuje konečný inventář a zvyšuje poměr obratu zásob.
