Přehledy výkonnosti jsou prováděny s cílem poskytnout zaměstnancům hodnocení jejich pracovního výkonu. Vstup je poskytován od manažerů, kolektivů, přímých zpráv a klientů, aby poskytli dobře zaokrouhlené hodnocení výkonu zaměstnanců.
Manažeři
Obchodní prostředí je velmi plynulé. Manažeři povzbuzují zaměstnance přizpůsobivé změnám. Klíčová fráze, která se používá při hodnocení výkonnosti, je, že zaměstnanec je "schopen se přizpůsobit měnícím se lhůtám a změnám povahy úkolů".
Peers
Schopnost spolupracovníků pracovat v týmu je cenná. Chcete-li zvýraznit tuto dovednost, klíčová fráze pro přezkum výkonnosti je spolupracovník "poskytuje cenné příspěvky k cílům týmu."
Přímé zprávy
Schopnost efektivního řízení je schopnost efektivně delegovat. Když správce delegoval efektivně, klíčová fráze pro nás je "deleguje s jasně definovanou odpovědností a pravomocí".
Klienti
Schopnost vyřešit problémy s klienty posiluje vztahy. Řešení problémů je důležitá dovednost používaná při řízení obchodních vztahů. Klíčová fráze pro použití v přehledu výkonu je "překládá problémy do praktických řešení".
Tip
U každé klíčové fráze v přehledu výkonu poskytněte konkrétní příklady chování zaměstnance.
