Představte si, že utrácíte každý pracovní den obklopený pozitivními, energickými a kreativními lidmi. Řešení problémů a spolupráce při dosahování cílů může být stále náročné, ale je to výrazně jednodušší, když má každý člen týmu dobrý postoj, robustní pracovní etiku a skutečně se stará o svou práci. Jak můžete vytvořit takový senový tým? Není to jen otázka nalezení správných zaměstnanců, ale motivací je, aby vždy vynaložili co nejvíce. Motivace je rozhodující nejen pro pracovní morálku, ale i pro spodní linie společnosti.
Motivace na pracovišti
Zaměstnanci, kteří mají pocit, že jsou motivováni, mají tendenci k iniciativě, kreativnímu řešení problémů a dokonce k inspirujícím spolupracovníkům, kteří dávají své nejlepší výkony. Demotivovaní zaměstnanci to nedělají. Spíše mají sklony k tomu, že mají špatné výkony, které mohou vážně poškodit spodní čáru. Podle průzkumu společnosti Gallup ztrácejí podniky v USA zhruba 960 miliard dolarů na 1,2 miliardy dolarů každý rok v důsledku špatné motivace zaměstnanců. Nicméně i ti nejpopulárnější zaměstnanci potřebují určitý druh firemní kultury, aby se dařilo. Jako manažer nebo majitel podniku by kultivace a rozvoj motivace na pracovišti mohla být klíčem k udržení zaměstnanců a celkovému úspěchu vašeho podnikání.
Strategie pro motivaci zaměstnanců
Jedním z nejlepších způsobů, jak motivovat zaměstnance, je rozpoznat dobře vykonanou práci. Rozpoznávání motivuje mnoho lidí. Ukazuje zaměstnancům, že jejich manažeři věnují pozornost a hodnotí svou práci. Rozpoznání může být stejně jednoduché jako udělení chvály během běžné schůzky, nebo může být stejně komplikované jako luxusní balíček dovolené nebo bonus.
Rozpoznávání také pomáhá zaměstnancům cítit, že jsou dobří v tom, co dělají a dělají rozdíl v rámci společnosti. Zpětná vazba je také důležitá pro mnoho zaměstnanců. Možná jste ve zvyku poskytovat zaměstnancům pravidelné formální recenze, ale nezapomeňte si udržet otevřenou linku komunikace se svými zaměstnanci, abyste mohli poskytovat průběžnou, včasnou chválu a konstruktivní kritiku.
Také je to příklad. Když jste jako majitel firmy nebo manažer máte pozitivní postoj a vždy vynaložíte maximální úsilí, Vaši zaměstnanci se cítí motivováni k tomu, abyste se ve vašich krocích pokoušeli. Pokud se na druhou stranu vzdáváte až do poloviny projektů a neustále hovoříte o tom, jak je společnost odsouzena k neúspěchu, pak nemůžete obviňovat zaměstnance za nedostatečnou pracovní etiku nebo ponurý postoj. Proč by se měli snažit, pokud na tom nezáleží?
Motivací na pracovišti je kouzlo, které motivuje zaměstnance k tomu, aby zlepšili své schopnosti a ještě dokonalejší práci. Je také klíčovým faktorem přispívajícím k celkovému růstu zaměstnanců a vede k jejich rozvoji v rámci organizace. Motivovaná pracovní síla nakonec vede k růstu společnosti, takže motivace zaměstnanců je středem vaší firemní kultury a klíčová strategie řízení pro dosažení nejlepších výsledků.
