Při vedení společnosti je dosažení správného plánu kompenzace kritické a může být náročné. Možná budete chtít uvažovat o odstupňovaném plánu odměňování, aby vaši zaměstnanci vydělali peníze podle toho, do jaké míry se dostanou. Jednotný plán odměňování se obvykle používá při vedení podniku, který má zaměstnance, které jsou zastoupeny odborovou organizací. Tyto plány vám mohou pomoci snížit náklady a učinit zaměstnance spokojen.
Zjistěte počet úrovní, které vám přerušují plán kompenzace. Můžete například chtít dvě nebo tři úrovně, podle toho, kolik zaměstnanců máte a kolik je vaše společnost.
Nastavte kritéria pro každou úroveň. Například noví zaměstnanci mohou všichni vstoupit do prvního stupně. Poté po třech letech služby mohou být zaměstnanci schopni se dostat do druhého stupně. Po šesti letech služby mohou zaměstnanci dostat se do třetího stupně, pokud je jejich výkonnost až do výše. Bez ohledu na to, jak nastavujete úrovně, musíte jasně definovat, kdy se zaměstnanci pohybují z jedné úrovně do druhé.
Přiřaďte platbu a výhody každé úrovni úrovně. Zaměstnanci na prvním stupni mohou například získat 10 dolarů za hodinu, zatímco zaměstnanci na druhém stupni mohou získat 15 dolarů za hodinu. Zaměstnanci na druhém stupni mohou obdržet bezplatné zdravotní pojištění, zatímco zaměstnanci na prvním stupni musejí zaplatit určitou částku za krytí.
Vysvětlete strukturu kompenzace úrovně vašim zaměstnancům. Pokud začínáte podnikat, můžete jednoduše poskytnout podrobnosti všem novým zaměstnancům a načrtnout strukturu úrovně. Pokud implementujete vrstvenou strukturu do stávajícího podniku, musíte vysvětlit, jak se plán liší od stávajícího plánu kompenzací. V mnoha případech se možná budete muset držet původní dohody o odškodnění se stávajícími zaměstnanci a poté aplikovat vrstvy na nové zaměstnance.
Tipy
-
Ujistěte se, že úrovně jsou konkurenceschopné pro vaše odvětví. Pokud chcete nejlepších zaměstnanců, musíte být ochotni zaplatit za jejich službu.
Varování
Vyhněte se vágnímu znění o tom, kdy a jak mohou zaměstnanci přejít na další úroveň.
