Většina zaměstnavatelů by uvedla, že dobrá etika na pracovišti je důležitá. Mnoho z nich by však mohlo mít těžké vymezení tohoto pojmu nebo by uvedlo, jak chtějí vytvořit a udržovat prostředí "dobré etiky na pracovišti". Ale zatímco termín "dobrá etika na pracovišti" je nejasný, výhody jsou jasné. Společnosti s etickými kulturami jsou lépe schopné zvládat riziko, přilákat špičkové talenty, posilovat pověst a udržet si právní problémy.
Kategorie
Etika na pracovišti je obrovský zastřešující termín, který může pokrývat cokoliv, od toho, aby se zdržel používání kancelářského kopírovacího stroje pro osobní potřebu, a oznámil přesné zisky. Abychom porozuměli, stanovili cíle a dosáhli "dobré" etiky na pracovišti, je užitečné rozdělit termín do kategorií.
Typy etiky na pracovišti zahrnují "ctnost", "utilitaritu", "povinnost" a "diskurzu", říká Cornelius von Baeyer, ředitel konzultace etiky na pracovišti a minulé předsednictvo Asociace etických praktiků Kanady. Etika ctnosti se vztahuje k charakteru jedince. Užitková etika se týká jednání v nejlepším zájmu většiny lidí. Etika daní je podobná "zlatému pravidlu" a etika diskurzu znamená dospět k závěrům založeným na síle argumentu namísto úplatků, jiných forem vlivu nebo jeho zdroje.
Mylné představy
Jeden populární mýtus, který obklopuje etiku na pracovišti, spočívá v tom, že dodržování právních předpisů se rovná organizaci s morálně zdravými členy. Zaměstnanci však mohou jednat v souladu se zákonem a stále porušují etické normy, jako jsou nadměrné nebo nedostatečné zdůrazňování informací, nebo zacházení s ostatními s nedostatečnou úctou nebo zdvořilostí. Rozpoznávání rozdílů mezi dodržováním právních předpisů a etikou je zásadní součástí řízení. Často, když společnost nedodržuje zákony nebo předpisy, mohou být příčiny zpochybňovány opakovanými porušením etických norem, které byly podle Carter McNamary, Partner, Authenticity Consulting nepovšimnuté nebo nedisciplinované.
Výcvik
Při definování etického kodexu na pracovišti je užitečné, prostě distribuce příručky a čekání na dodržování požadavků zaměstnanců není správnou strategií pro vytvoření etického pracoviště. Efektivní etická příprava učí zaměstnankyně citlivě k etickým otázkám; jak identifikovat potenciální konflikty; a jak vyřešit problémové situace dodržováním zásad společnosti, podle HR Train, online poskytovatele vzdělávacích programů.
Neefektivní vzdělávací programy očekávají, že zaměstnanci budou dodržovat pravidla "zdravého rozumu" k vyřešení konfliktů nebo vyděsit zaměstnance tím, že očekávají, že podle společnosti odhalí složité právní nebo filozofické pokyny. Školení by také mělo být obnoveno pravidelně, aby se řešily nové otázky vznikající technologií nebo měnící se pracovní síly.
Výhody
Výhody dobré etiky na pracovišti přesahují rámec toho, aby organizace byla mimo právně potíže. Společnosti, které vytvořily etické prostředí na pracovišti, mají výhodu při náboru a udržení špičkových umělců, dobrou reputaci a větší důvěru mezi zaměstnanci, tvrdí americká společnost asociačních vedoucích pracovníků (ASAE). Kromě toho poskytování školení v oblasti etiky pomáhá zaměstnancům řešit těžké morální situace. Závěry dosažené školením a pokyny zaměstnavatelů se většinou úspěšně zabývají touto problematikou, ale také podle nejvyšších zájmů organizace podle ASAE.
Vynucení
Při definování firemních etických pokynů a poskytování školení, zdrojů a poradenství napomáhá při vytváření kultury "dobré etiky" je také potřeba prosazování. Jeden doporučený typ vymáhání je systém hlásičů, kde zaměstnanci mohou hlásit neetické chování svým nadřízeným. Nicméně, prostě mít na svém místě systém hlásičů nestačí nestačí k prosazování etiky nebo vyloučení. Vedoucí pracovníci na vysoké úrovni, včetně správní rady společnosti, se musí zavázat k programu prosazování a povzbudit zaměstnance, aby se bez obav odvděčili, podle společnosti I-Sight, softwarové společnosti zabývající se šetřením.
