Personální politiky jsou pokyny, které organizace nebo společnost vytvoří ke správě svých pracovníků. Personální politika popisuje typ výkonu práce a chování na pracovišti, kterou organizace očekává od svých zaměstnanců, a jaký druh odměňování a příležitostí pro pokrok, který nabízí na oplátku. Pravidla, požadavky, výhody a příležitosti popsané v personálních politikách jsou často považovány za odraz hodnot a cílů organizace.
Základy
I když se personální politika liší od společnosti k společnosti, většina písemných zásad je obecná pravidla, která platí pro všechny zaměstnance, a nikoli konkrétní požadavky na práci pro jednotlivé pracovníky. Některé z nejzákladnějších informací zahrnují počet hodin, které zaměstnanci očekávají, že budou pracovat každý den, počáteční časy, čas pro přestávky a oběd a počet nemocenských dní, osobních dnů a dnů dovolené, které je každý pracovník oprávněn s platy každý rok.
Kompenzace
Personální politika popisuje také platy, které zaměstnanci mohou očekávat za svou práci, ačkoli se často používají platové nebo platové úrovně nebo úrovně spíše než specifické dolarové částky. Mzdové plány a zda jsou zaměstnanci placeni týždenně nebo dvakrát týdně, příležitosti k práci přesčas, zvyšování platů a to, co může správce uvažovat při hodnocení zaměstnance, jsou také obvykle zahrnuty. Společnosti také vysvětlují, jaký druh dávek zdravotní péče jsou nabízeny zaměstnancům a kolik by se mělo od každého jednotlivce podílet na tomto pojištění. Náhrady za kilometry cestované v osobním vozidle zaměstnanců, výdaje na pracovišti, jako je speciální oblečení, a vzdělávání, které zvyšuje pracovní výkon jednotlivce, jsou obvykle diskutovány v rámci balíčku kompenzací společnosti.
Supervizory a nespravedlnosti
Řetězec velení nebo který dohlíží na zaměstnance v práci by měl také být součástí personální politiky. Mnoho zaměstnavatelů jednoznačně uvádí konkrétní činnosti nebo chování, které jsou na pracovišti nepřijatelné, a ty, které mohou pracovníci oddělení vyžadovat od vedoucích pracovníků, jsou-li porušena. Většina personálních politik však zahrnuje také proces pro vyřizování stížností, který vysvětluje, jak mohou zaměstnanci odvolat disciplinární rozhodnutí nadřízeného, pokud se domnívají, že je nespravedlivé.
Zákoník práce
I když zaměstnavatelé mohou plnit personální politiku s jinými požadavky a výhodami, v některých případech je politika určována federálními zákony o zaměstnanosti. Zaměstnavatel se například může rozhodnout platit svým pracovníkům 100 dolarů za hodinu. Zaměstnavatel však musí ve většině případů platit pracovníkovi nejméně federální minimální mzdu nebo státní minimální mzdu, pokud je vyšší. Podle zákona o rodině a zdravotní dovolené musí společnost s 50 a více zaměstnanci povolit každému pracovníkovi, který byl v zaměstnání po dobu 12 měsíců, 12týdenní nepřítomnost při narození nebo adopci dítěte za vážnou nemoci nebo mimořádné události zahrnující vojenskou službu člena rodiny. Komise pro rovné příležitosti prosazuje federální zákony, které zakazují zaměstnavateli, aby diskriminoval rasovou, pohlavní, náboženskou nebo národní zemi.
Cíle
Personální politika je částečně výsledkem hnutí po skončení druhé světové války, která se zabývala nově se rozvíjející oblastí organizační psychologie a snažila se uplatňovat určitá pravidla pro pracovníky, aby průmysl byl produktivnější a efektivnější. Během šedesátých a sedmdesátých let začala oblast lidských zdrojů připravit humánnější a společensky nejasný přístup k personálním politikám, které zdůraznily pocit bezpečnosti, dobrých životních podmínek a příležitostí pracovníků jako prostředku k dosažení vyšší produktivity. Kromě produktivnosti spisovatelé jako Jette Louise Flensburgová, organizace jako Kampaň za lidská práva a učenci jako Matt Huffman z University of Santa Barbara věří, že personální politika má schopnost vytvářet a podporovat rovnost mezi pracovníky.
