Výroční kontroly výkonnosti jsou často nejméně oblíbeným obdobím roku pro orgány dohledu i zaměstnance; nicméně každoroční hodnocení je příležitostí, abyste mohli slyšet, kde vyniknete a kde byste mohli využít školení nebo rozvoj. Schůzka pro hodnocení výkonu se nejlépe provádí jako obousměrná konverzace, ale i kdyby váš nadřízený výslovně nepožádal o vaši vstupní informaci, buďte připraveni vyjádřit svůj výkon během uplynulého roku.
Popis práce je zásadní
Bez oficiálního popisu práce nebo alespoň s seznamem pracovních povinností a povinností je hodnocení vašeho výkonu prakticky nemožné. Získejte kopii popisu práce před zasedáním o kontrole výkonu, abyste se seznámili se všemi úkoly, za které jste zodpovědní. Zvýrazněte nebo označte úkoly, za něž již nezodpovíte, a zapište další povinnosti, které vám byly přiděleny od loňského přehledu výkonu.
Formulář pro kontrolu výkonu nebo formát
Získejte kopii standardního formuláře pro kontrolu výkonu společnosti. Pokud váš nadřízený nemá další kopii, obraťte se na oddělení lidských zdrojů. V případě, že potřebujete vysvětlit, proč chcete kopii, řekněte, že se chcete účastnit zasedání kontroly výkonu v rozsahu, v jakém se můžete ze sebehodnocení. Formulář pro kontrolu výkonnosti by měl obsahovat celkové očekávání o výkonu a ratingovou měřítku, kterou váš nadřízený používá k vyhodnocení vaší práce. Pokud neexistuje standardní formulář, požádejte svého nadřízeného, aby vysvětlil typický formát výroční revize společnosti.
Zhodnocení výkonu práce
Vyhodnoťte své pracovní výkony co nejdůležitěji. Společnost Talent Intelligence Company informovala o výzkumu, který naznačuje, že zaměstnanci, kteří mají nižší očekávání, mají tendenci mít vyšší vnímání výkonu, zatímco vysoce výkonní zaměstnanci jsou často skromnější. Buďte upřímní vůči sobě, protože během svého setkání o revizi výkonnosti budete muset být upřímný u svého nadřízeného, jak dobře se domníváte, že vykonáváte svou práci. Použijte formulář k vypracování poznámek o sebehodnocení a buďte připraveni diskutovat o tom, jak se hodláte, jakmile váš vedoucí diskutuje o vašem výkonu. Kromě toho, abyste hodnotili svůj výkon, popište úspěchy, které jste v průběhu roku dosáhli, včetně úkolů, které nespadají do popisu práce. Pokud jste získali ocenění od svého nadřízeného nebo jiných, měli byste je zahrnout do svých poznámek, abyste mohli nadřízenému připomenout ocenění, která by měla být zahrnuta do vašeho formálního hodnocení.
Setkání soukromé recenze
Váš nadřízený by měl provést schůzku v soukromé kanceláři. Zaměstnanci se přirozeně cítí pohodlněji diskutovat o svém výkonu v prostředí, kde nebudou narušeni nebo kde jiní zaměstnanci nemohou odposlouchávat. Během této schůzky bude váš nadřízený pravděpodobně vysvětlovat proces kontroly výkonu před tím, než bude diskutovat o své pracovní výkonnosti. Připravte si poznámky během schůzky, ale nezapisujte tolik, že dává nadřízenému dojem, že scházíte schůzku. Vaše poznámky vám pomohou uspořádat vaše myšlenky, když je váš čas mluvit. Během její části schůzky o přezkumu se vyvarujte přerušení svého nadřízeného; počkejte, dokud není dokončena.
Váš odkaz na komentář
Než skočíte přímo do sebehodnocení, informujte svého nadřízeného, že si ceníte svého času a příležitosti k účasti na přezkoumání vlastního výkonu. Vysvětlete, že poznámky pomohly uspořádat vaše myšlenky, ale že jste strávil nějaký čas vytvářením sebehodnocení, které byste s ní měli sdílet. Pokud existují oblasti, ve kterých nesouhlasíte s tím, jak hodnotí vaši výkonnost, nebuďte v boji o to. Jednoduše potvrďte její hodnocení a poskytněte své vlastní hodnocení. vysvětlete, že chápete, že mezi hodnocením nadřízeného a zaměstnancem existuje určitá vzdálenost a že byste chtěli pochopit, jak dosáhla hodnocení, které vám dala. Po přezkoumání vašich obvyklých pracovních úkolů a povinností informujte svého nadřízeného o oblastech, kde byste mohli využít školení nebo profesního rozvoje. Zaměstnavatelé s větší pravděpodobností investují do zaměstnanců, kteří jsou si vědomi a chtějí pracovat na zlepšení jejich výkonnosti. Pokud vás v některých pracovních oblastech potěšila, řekněte, že si vážíte zpětné vazby a že hodláte udržet svůj výkon v těchto oblastech a zlepšovat v oblastech, kde by Vaše výkonnost mohla klesnout pod očekávání.
Je nezbytné pokračovat?
V oblastech, kde jste požádali o školení nebo profesionální rozvoj, uveďte, jak hodláte pokračovat. Požádejte svého nadřízeného, aby proběhlo další schůzky, které by prozkoumaly průběh a požádali o kopii hodnocení vašeho výkonu nebo jejího hodnocení.
