Zábavné aktivity ke zlepšení morálky zaměstnanců

Obsah:

Anonim

Udržet spokojenost zaměstnanců nejenže vede k lepší komunikaci, produktivitě a efektivitě, ale může také přispět ke snížení nepřítomnosti, obratu a vysokých náborových nákladů. Vytváření aktivit, které zpříjemní práci na pracovišti, zvýší vaši pověst zaměstnavatele a vytvoří více přátelství mezi pracovníky.

Generační exponáty

Chcete-li omezit mezigenerační napětí, povzbuzujte své zaměstnance, aby se dozvěděli více o tom, že vám různé věkové skupiny vytvoří prezentaci, která vysvětluje hodnoty, zájmy, události, hudbu a filmy, které je motivují a formují svůj život. Požádejte své zaměstnance, aby se své vlastní generaci (např. Baby boomers, Gen-X, tisíciletí) sebehodnotili a vložili do týmů.

Wellness Challenge

Lidé s větší pravděpodobností zlepší své zdraví, pokud jim někdo dá štěstí. Držte wellness výzvu, čerpáním jmen zaměstnanců z klobouku a vytvářejte týmy, které se vyvarují klepnutí, a udělujte výhru vítěznému týmu, který splňuje nejvíce zdravotních a wellness kritérií. Spolupracujte se svým poskytovatelem zdravotního pojištění vytvořit cíle pro zlepšení cholesterolu, snížení hmotnosti nebo zlepšení síly. Pokud si myslíte, že motivuje zaměstnance více, nechte každý tým vybrat dobročinnost a udělejte dar neziskové organizaci vítězné skupiny.

Měsíční strana narozenin

Měsíční oslavy narozenin poskytují zaměstnancům možnost si odpočinout, sdílet nějaké občerstvení a společensky uznat své vrstevníky. Zvažte, zda dárci udělají oslavy nebo zda se na svatební den oslavují. Můžete také otočit stranu do potluck, přičemž zaměstnanci přinášejí své oblíbené předkrmy, předkrmy a dezerty.

Rodinný výlet

Pokud nemáte každoroční piknik, zvážte, zda jste drželi jeden nebo vytvořili další výlet, který umožňuje zaměstnancům setkat se s partnery a dětmi. Vyhněte se strukturovaným aktivitám, díky nimž jsou zaměstnanci zaměstnaní úkoly, filmy nebo hry, které nepodporují osobní interakci.

Obědové obědy

Nechte své vedoucí oddělení každodenně přinést oběd pro své zaměstnance, nebo si je vyveďte. Dejte každému oddělení rozpočet a nechte zaměstnance hlasovat o tom, kam chtějí jít, abyste zvýšili účast a interakci. Nechte své vedoucí oddělení krátce přivítat na obědě, ale držte je spíše společenskou než pracovní. Pokud máte malé oddělení, spojte dva nebo více, které úzce spolupracují.